Gestion Directiva
Enviado por jalvaari • 21 de Agosto de 2014 • 250 Palabras (1 Páginas) • 256 Visitas
Gestión Directiva
Cambio de paradigma
Académico: Enrique Martínez Cantero
http://www.linkedin.com/in/enriquemartinezcantero
Ven a Vivir una Experiencia Internacional
+¿Qué cosas están cambiando?
n La esperanza de vida (SXIX 30-40 años; SXX 50-65; Actual 67,2)
n El aumento de la población (año 1800 1.000M; año 1900 1.650; año 2000 6.000M;
año 2012 7.000M)
n El papel de las emociones en las decisiones
n La capacidad de influencia de las empresas frente a los gobiernos
n Por ejemplo, quiénes son los líderes en el mundo
n Por ejemplo, dónde reside la capacidad de innovación
n La globalización
3 Enrique Martínez Cantero
+¿Qué cosas están cambiando?
Las expectativas de los ciudadanos respecto al papel de la empresa en la
sociedad, en la economía y en el medio ambiente.
n 49% europeos afirma que la RSC es el factor más influyente en la percepción de
una empresa
n 58% europeos considera que las empresas no prestan suficiente atención a la
RSC
4 Enrique Martínez Cantero
+¿Qué cosas están cambiando?
El modelo empresarial de la OCDE ha vivido un cambio de paradigma . La
consecuencia es que las empresas están sometidas a un escrutinio
público, permanente y global
n 25% considera la RSC muy importante a la hora de elegir/comprar
n Más del 60% del valor de las empresas cotizadas en el mundo es intangible
n Entre los activos intangibles (patentes, alianzas, clientes, empleados…) el de mayor
valor es el la Marca que puede llegar a representar el 70% de su capitalización
bursátil
5 Enrique Martínez Cantero
+El desafío de la sostenibilidad
Enrique Martínez Cantero
¿qué
necesidad
...