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Enviado por   •  11 de Marzo de 2021  •  Apuntes  •  724 Palabras (3 Páginas)  •  52 Visitas

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1.Análisis patrimonial

1.1 Análisis estático y dinámico del balance con porcentajes horizontales y verticales (periodo 20x1)

Análisis vertical del activo del balance

[pic 1]

Análisis vertical del pasivo del balance

PASIVO

ACTIVO NOPATRIMONIO NETO

1919400

58.78%

Capital

1000000

52.09%

Prima de emisión de reservas

150000

7.83%

Reservas

769400

40.08%

PASIVO NO CORRIENTE

900000

27.56 %

Deudas a largo plazo con ent. Créd.

900000

100%

PASIVO CORRIENTE

446100

13.66%

Deudas a c/p con ent. Créd

100100

22.44%

Proveedores

250000

56.04%

H.P.A. por conceptos fiscales

59000

13.22%

Organismos de la S.S acreedores

7000

1.58%

Remuneraciones por pronto pago

30000

6.72%

TOTAL PASIVO

3265500

100%

Análisis horizontal del activo del balance

[pic 2]

Análisis horizontal del pasivo del balance

[pic 3]

1.2 Análisis gráfico de las masas patrimoniales

[pic 4]

1.3 Análisis de la situación de equilibrio patrimonial

ACTIVO NO CORRIENTE

82.88%

2000000

                        ACTIVO CORRIENTE

17.12%

413.000

PATRIMONIO NETO

43.27%

1044000

PASIVO NO CORRIENTE

41.44%

1000000

PASIVO CORRIENTE

15.29%

369000

FONDO DE MANIOBRA

44000

43.26%

        


Capital circulante o fondo de maniobra= Pasivo permanente – Activo no corriente= 2044000-2000000=44.000

1.4 Análisis con ratio patrimoniales

GAF= Patrimonio neto/Activo total

1044000/2413000=0,4326*100= 43,26%

Nos indica que el 43.26% del total del activo está financiado con recursos propios

2. Análisis financiero a corto plazo

2.1 Cálculo del fondo de maniobra necesario

La empresa presenta la siguiente información:

  • Saldo medio de materias primas = 25.000
  • Saldo de productos en curso = 15.000    
  • Saldo medio de productos terminados = 7.500
  • Saldo medio de clientes (sin IVA) = 25.000
  • Saldo medio de proveedores (sin IVA) = 14.000
  • CM (Consumo de materias primas durante el ejercicio) = 120.000
  • CP (Coste de la fabricación anual) = 170.000
  • CPV (Coste de la producción vendida) = 167.200
  • V (Ventas) = 200.000
  • C (Compras) = 100.000

Para ello primero vamos a calcular el periodo medio de maduración:

t1=(25000/120000)*365= 76 días

t2=(15000/170000)*365= 32 días

t3=(7500/167200)*365=16 días

t4=(25000/200000)*365=46 días

PM=t1+t2+t3+t4= 76+32+16+46= 170 días

El plazo medio de pago a proveedores será:

 T5=(14000/100000)*365= 55 días

A continuación calcularemos el fondo de maniobra necesario:

  1. Inversión mínima en materias primas

IMP=(CM/365)*t1=(120000/365)*76=24986.30

  1. Inversión mínima en productos en curso

IPC=(CP/365)*t2=(170000/365)*32=14904.11

  1. Inversión mínima en productos terminados

IPT=(CPV/365)*t3=(167200/365)*16=7329.32

  1. Inversión mínima en financiación a clientes

IFC=(V/365)*t4=(200000/365)*46=25205.48

  1. Financiación media obtenida de los proveedores

FP=(C/365)*t5=(100000/365)*55=15068.49

FMN=IMP+IPC+IPT+IFC+FP=24986.3+14904.11+7329.32+25205.48+15068.49=87493.7

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