GESTION LOGISTICA

EVIDENCIA 453: FASE I, ANÁLISIS DOFA DEL ENTORN14O

GESTION LOGISTICA

SENA

2019

INTRODUCCION

En el siguiente documento daremos a conocer la respectiva matriz DOFA basado en el análisis de fuerzas internas y externas que permiten el desarrollo equilibrado de la empresa; también se analizara el medio ambiente interno de la empresa donde se identificaran los puntos fuertes y débiles en los procesos logísticos de DG Soluciones Logísticas. En base a ello se definirán las oportunidades y amenazas que existen externamente contribuyendo a una ayuda o afecto al debido funcionamiento de ella.

1. Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen operaciones logísticas.

 En DG Soluciones Logísticas contamos con las respectivas áreas de Carga, Distribución y Control de almacenamiento, cada una operando de manera eficaz y eficiente pero en dos de ellas se observa últimamente constantes falencias:

- Distribución: la entrega de mercancía en el tiempo estipulado.

- Carga: el proceso de cargue del producto no se está llevando a cabo en los tiempos y cantidades establecidas.

2. Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este análisis comprenderá en forma clara y oportuna el estudio de las fuerzas internas y externas que inciden en el desarrollo normal de su empresa.

AMENAZAS FORTALEZAS

 Servicios adicionales para contrarrestar la inseguridad del producto.

 Servicios administrativos que permiten el aseguramiento confiable de la información suministrada.

 Software especializado para la comunicación externa e interna.

 Amplia cobertura en despacho internacional.

 Servicios a clientes que comercializan productos por internet.

- Adaptación a las cambiantes necesidades de nuestros clientes.

- Servicio de transporte por carretera altamente asegurado en cuanto a calidad y amigabilidad con el medio ambiente.

- Equilibrio en precios justos y calidad de servicio.

- Prestación de servicios en lugares con poca cobertura.

- Equipo multidisciplinario altamente capacitado.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

 Contratiempos en el proceso de cargue del producto.

 Entrega de la mercancía en tiempos límites.

 Implementación de un software especializado en la comunicación interna y externa de la empresa.

 Seguimiento constante en el suministro de información proporcionada por los clientes

- Trabajar conjuntamente con empresas que manejen el mismo sistema de prestación de servicios para el crecimiento en el mercado.

- Desarrollo de más servicios a nivel nacional que permitan establecer una cobertura adaptable a los diversos cambios.

- Implementación de ventajas competitivas frente al desarrollo sostenible del medio ambiente, contando con medios de transporte que generan el mayor consumo de combustible creando gases contaminantes.

3. Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e identifique los puntos fuertes y débiles en los procesos logísticos de la empresa.

 Puntos fuertes:

- En DG soluciones logísticas internamente contamos con un equipo altamente capacitado para ejecutar toda la gestión de inventarios evitando perdida de insumos suministrados por los clientes.

- Contamos con un alto Subsistema de distribución física que cuenta con cobertura a nivel nacional gracias a nuestra red operativa, que se desarrolla por medio de un software de ERP, WMS y TMS

- ERP: Planificación de los recursos de la empresa (Odoo) incluye CRM, sitio web y comercio electrónico, facturación, contabilidad, fabricación, gestión de almacenes y proyectos, e inventario.

- WMS: nos permite llevar a cabo una correcta administración del flujo del producto y un adecuado manejo de las instalaciones; logrando así reducir el costo de inversión de personal y economía invertida.

- TMS: El software de gestión de transporte Generix, nos ayuda a reducir costes de transporte, mejorar las tasas de llenado y optimizar la asignación del transportista conllevando al amplio

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