Gestión de la prevención de riesgos

Incorporando el concepto de gestión a nuestra realidad organizacional

Gestión de la prevención de riesgos

Instituto IACC

15 de abril de 2019

Desarrollo

Para poder comenzar puedo decir que no es fácil de poder de coincidir con lo que es un tipo de visión o como los son los conceptos de la teoría de lo que es la evolución de la gestión de una empresa, pero que a su vez existen modelos de gestión que son comprobados con éxito, con tipos de ideas propias que a su vez sin de seguir un patrón de modelo, que se han mantenido en lo que es en el mercado y a su vez en el tiempo, pero estas personas que fueron influyentes en lo que es en la gestión que han revolucionado a lo que son a las organizaciones en los distintos tiempos, pero según con lo que pienso, lo que son en cuanto a las empresas han tomado tipo de conceptos de esta cada teoría, intentando de desarrollar un tipo de modelo empresarial en cuanto a lo que son las legislaciones y a su vez todas las normativas vigentes de nuestro país con los fines de poder de acercarse a un tipo de modelo propio, por el cual se pueden encontrar varios tipos de modelos por el cual estas ideas impulsoras para mejorar la gestión, pero que sin embargo no todas se reflejan en la realidad de ella.

 Ahora detallare un principio de estos personajes en lo que es en el cumplimiento de una empresa:

1.- Peter Drucker:

El propone que la gestión se tiene que desempeñar en 3 ámbitos, como principal es en el mejoramiento continuo de toda la organización, con lo que es en el punto de m mejoramiento continuo de toda la organización, pero que además puedo decir que tiene relación con los procesos en cuant5o a lo material, personal o los documentos que no requieren como en los tipos de contrato como lo son los planos, las especificaciones técnicas, los procedimientos, las instrucciones, instructivos o la normativa legal vigente que a su vez todos ellos son manejados en lo que es en el concepto del producto o de los servicios, de esta forma disponiendo lo que son los procesos para la respectiva corrección.

Pero todo el personal que ejecuta tipos de cargo a lo que es a la jefatura, los mandos medios o inclusive un cliente, pero podemos mejorar lo que son las conformidades y a su vez de poder de identificar lo que son las desviaciones de los procesos, de los procedimientos y los métodos constructivos.

Otros tipos de métodos utilizados son para la búsqueda de la mejora continua, son las auditorías internas, las capacitaciones y las inspecciones.

2.- Tom Peters:

El promueve que hay que hacer, de probar y de arreglar a la ve, pero lo importante es de poder de hacer las cosas y de no tener miedo a lo que es al fracaso.

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