Gestión del Cambio “Gestión del Cambio Beneficio o Riesgo Empresarial”

Gestión del Cambio

“Gestión del Cambio Beneficio o Riesgo Empresarial”.

Hoy en Dia las empresas, deben estar en tendencia de lo que la sociedad necesita. Las Nuevas Competencias, movilización de la población, dificultad de retener el talento humano y la tecnología cambiante, obligan a las personas a estar preparadas a crear un cambio y no solo los directivos; sino también motivan a los demás colaboradores para alcanzar una renovación en la empresa.

No es fácil lograr el cambio, pero en una era tan cambiante como la que vivimos, si las empresas no se adaptan a su entorno solo les queda la muerte empresarial, El Beneficio del cambio es mayor ya que puede generar mayores ingresos, pero a la vez es un riesgo ya que no se puede garantizar el éxito al 100% pero si paso a paso con metas a corto plazo.

Lograr el cambio es una tarea ardua, ya que la mayor dificultad de esta es conseguir que los empleados acepten hacer algo diferente a lo que han hecho por varios años, por ende, se debe recordar y reiterar la idea del cambio en repetidas ocasiones y con palabras fáciles de comprender.

La motivación también es un punto que ayuda a la comprensión y aceptación del cambio en una empresa, al tener éxitos en pequeñas metas y demostrando así que la idea del cambio es un beneficio para la empresa.

Pero como ya he mencionada también es un riesgo, ningún cambio es 100% seguro al éxito, solo a través de la evolución de sus consecuencias, y después de determinar como proceder paso por paso se puede decir si fue bueno o no el cambio, pero de algo si estamos seguros el que quedarse quietos y con la misma mecánica no es bueno, el cambio es necesario, la innovación es un requerimiento básico para competir es un mundo tan globalizado como el que vivimos hoy en día.

Conclusión

En conclusión, sabemos que la gestión del cambio consiste en aprovechar los cambios del entorno empresarial para el beneficio de la misma, esta puede traer buenos resultados a la empresa como el mejoramiento del trabajo de los colaboradores o como mayores ganancias, pero también crear y hacer un cambio es un trabajo difícil y constaste, ya que lograr que las personas cambien la forma en que esta acostumbradas ha hacer algo es la mayor dificultad que tiene el generador del cambio.

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