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GESTION Y EVALUACION DE RIESGO PROYECTO CAMBIO SISTEMA DE CONTROL PLANTA DE ACIDO

Carlos JorqueraTesis29 de Mayo de 2017

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE

ESCUELA DE INGENIERIA

GESTION Y EVALUACION DE RIESGO PROYECTO CAMBIO SISTEMA DE CONTROL PLANTA DE ACIDO N° 1

CARLOS JORQUERA HERMOSILLA

Profesor Supervisor:

SERGIO MATURANA

Santiago de Chile, Octubre, 2016

© 2016, Carlos Jorquera Hermosilla


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE

ESCUELA DE INGENIERIA

GESTION Y EVALUACION DE RIESGO PROYECTO CAMBIO DE SISTEMA DE CONTROL PLANTA DE ACIDO N° 1

CARLOS JORQUERA HERMOSILLA

Tesis (Proyecto) presentada(o) a la Comisión integrada por los profesores:

(PROFESOR INTEGRANTE)

 (PROFESOR INVITADO)

(REPRESENTANTE DE POSTGRADO)

Actividad de Graduación para completar las exigencias del grado de:

Magíster en Ingeniería Industrial

Santiago de Chile, (Noviembre, 2016)

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Para mi esposa Elizabeth y mis hijos Luis, Agustín y Carlos. Por apoyarme y comprenderme en esta etapa. Besos


AGRADECIMIENTOS

Mis agradecimientos más importantes son para mi familia, mi señora Elizabeth que me apoya en todos los desafíos en mi vida, juntos podemos lograr muchas cosas, agradezco su comprensión y paciencia. Mis hijos por el tiempo que no pasaron conmigo por mientras que duraba el magister, el apoyo y la fuerza que ellos me entregaban.

Agradezco a Codelco y especialmente a la división el Teniente por la oportunidad de realizar este magister y la comprensión en los horarios para poder cumplir el desafío.

Agradezco en particular a Claudio Carrasco que confió en mí y me dio la oportunidad realizar este postgrado.

 


INDICE GENERAL

                                                                                                                         Pág.

DEDICATORIA        ii

AGRADECIMIENTOS        iii

INDICE DE TABLAS        vi

INDICE DE FIGURAS        vii

RESUMEN        viii

ABSTRACT        ix

1.        Introduccion        10

1.1        La industria del Cobre        10

1.2        El cobre en Chile        11

1.3        Fundición Caletones        12

2.        Problema        14

3.        Oportunidad        15

4.        Objetivo        16

5.        Definiciones        17

6.        Metodologia        18

7.        Desarrollo Proyecto        19

7.1        Objetivo General del Proyecto        19

7.2        Objetivos Específicos del Proyecto        19

7.3        Alcance del proyecto        20

7.4        Documento “Alcance Preliminar del Proyecto”        20

7.5        Documento “Acta Constitución Proyecto”        21

7.6        Estructura Desegregación del Trabajo ( EDT o WBS)        23

7.7        Carta Gantt        26

7.8        Simulación Proyecto        28

8.        Concluciones        32

BIBLIOGRAFIA        33

A N E X O S        34

ANEXO A  Alcance preliminar        35

ANEXO B  Acta proyecto        36

ANEXO C  WBS        37



INDICE DE TABLAS

                                                                                                         Pág.

Tabla N° 1 Tareas por fase de un Proyecto ………………………………………………..10


INDICE DE FIGURAS

                                                                                                                                                     Pág.

Figura N° 1 Principales Países Productores de Cobre        10

Figura N° 2 Proceso Fundición Caletones        13

Figura N° 3 Carta Gantt (1) ……………………………………………………………………..26

Figura N° 4 Carta Gantt (2) ……………………………………………………………………..27

Figura N° 5 Pertmaster Risk …………………………………………………………………….28

Figura N° 6 Ejemplo probabilidad duración …………………………………………………….29

Figura N° 7 Ejemplo probabilidad costo ….…………………………………………………….29

Figura N° 8 Resultado duración ……………...………………………………………………….30

Figura N° 9 Resultado costo ……………....…………………………………………………….31

                                           


RESUMEN

Hoy en día en la industria del cobre tomar riesgo es una opción que no se puede tomar y buscar nuevas herramientas para poder disminuir este riego es importante.

Este trabajo buscar mostrar que los proyectos que se realizan pueden disminuir su riego si se conocen estos riesgos incluso antes de comenzar con la ingeniería de este, así poder tomar decisiones que permitan disminuir o incluso eliminar el riesgo de tener pérdidas en la producción.


ABSTRACT

Today in the copper industry risk taking is an option that can not be taken and seek new tools to reduce this risk is important.

This work seek to show that the projects carried out can reduce your risk if these hazards even before starting the engineering of this, so they can make decisions to reduce or even eliminate the risk of losses in production.



  1. Introduccion

  1. La industria del Cobre

El cobre es una de las materias primas más utilizadas en el mundo y además tiene múltiples aplicaciones, sus propiedades metálicas hacen que este material sea un gran conductor de calor y electricidad, además tiene propiedades antibacterianas y es resistente a la corrosión. Desde el año 1900 el cobre ha tenido un crecimiento anual del 3% en la producción.

En el año 2013 se alcanzó una producción anual de 18,3 millones de toneladas, produciendo chile un total de 5,7 millones de toneladas que equivale al 31,1% de la producción mundial, colocando a chile como el primer país productor del mundo, es seguido por China con 1,6 millones de toneladas y en el tercer lugar se encuentra Perú con 1,3 millones de toneladas. (Datos Cochilco 2013)

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Figura N° 1 Principales Países Productores de Cobre

El 2013 la empresa minera Freeport-McMoRan, con oficinas en EEUU, lidero la producción mundial con 1,87 millones de toneladas de cobre teniendo un crecimiento de un 11% en comparación al 2012, desplazando al segundo lugar a CODELCO, empresa estatal Chilena, que alcanzó 1,79 millones de toneladas, solo aumentando su producción en un 2% en comparación al 2012. (Información de Revista Minería Chilena)

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