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Gestión logística y de abastecimiento


Enviado por   •  14 de Junio de 2021  •  Tareas  •  382 Palabras (2 Páginas)  •  41 Visitas

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Servicio de valor agregado

xxxxx

Gestión logística y de abastecimiento

Instituto IACC

07-02-2018


Desarrollo

De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué?

En mi criterio de cual podría ser el que más tareas abarque según  los diferentes valores agregados , bajo mi  criterio y bajo mi experiencia dado que me desarrollo en una empresa de elaboración de fabricación de maderas, sería el desarrollo de nuevas tecnologías ya que los costos que alcanza el desarrollo de nuevas herramientas para dar un mejor servicio a nuestros clientes, son de alto coste para la empresa, es necesario invertir tiempo en revisar que es lo que nos esta retrasando en la entrega del producto en desarrollo y así invertir en  mejoras   para así  facilitar y agilizar la entrega de este. Doy un ejemplo de este en la empresa donde trabajo especifica mente en la línea de apilado de madera o tablas en este caso,  se realizaba un apilado de forma manual que se invertía en horas hombre  alrededor de 17 personas seleccionando y apilando el producto, nos dimos cuenta que para mejorar la rapidez de dicha tarea Hera necesario la incorporación de nuevas tecnologías o desarrollar una nueva tecnología lo que nos llevó a automatizar el servicio,   incorporando sistemas neumáticos, PLC , sensores etc. Esto nos llevó a mejorar la salida del producto en un gran porcentaje de tiempo.

 Entre realizarlo manual y después ya con un sistema ya automatizado que es capaz de realizar el mismo trabajo, pero en menor tiempo, además bajamos las horas hombre de 17 a 5 personas y a si podemos reubicar los trabajadores restantes y bajar los costos asociados a dicha línea de producción.

 E s por eso que yo después de revisar los diferentes sistemas de valor agregado me quede con esto, ya que en mi criterio es el que más tareas abarca, ya que para invertir en nuevas tecnologías tiene que ser viable para la empresa, lograr que los tiempos en los procesos se reduzcan, buscar personal que esté capacitado para el desarrollo de esta inversión, realizar estudios, como la contaminación acústica, la capacidad  del aire comprimido  que se elabora entre otros.

Bibliografía

Archivos semana °4 IACC 2018

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