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Gestión y Administración de PyME


Enviado por   •  5 de Octubre de 2022  •  Ensayos  •  616 Palabras (3 Páginas)  •  43 Visitas

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Universidad Abierta y a Distancia de México.

Gestión y Administración de PyME

Asignatura: Administración de la Producción

Semestre: 5to.

Ciclo Escolar: 2022-2 B2

Docente en Línea: José Reynaldo Delgado Mendoza

Alumno: Blossom Bethzabel López Serafín

Unidad de Aprendizaje: Unidad 1, Actividad 1

Nombre de la Actividad:

Sistema – Sistema Productivo.

Lugar y fecha de elaboración:

Tultitlán, Estado de México a 30 de septiembre del 2022.

Índice

Introducción.        3

Contenido o Desarrollo.        4

Conclusiones.        5

Referencias.        6

Introducción

Definimos a la Administración de la producción, como la planificación, dirección, control y organización de diferentes sistemas productivos que se emplean dentro de una empresa, y son sus estrategías las que nos permiten definir al proceso productivo; así como establecer medidas en  donde se emplearan la mayoría de sus técnicas, observando  como su función principal a la transformación que convierte una serie de insumos o materias primas, en bienes o servicios, dentro de estos procesos se emplearan distintas áreas de trabajo o departamentos de trabajo y que en conjunto conllevan al mismo fin, lo que nos indica que aunque todos los departamentos realicen tareas diferentes y en algunas otras compartan actividades, siempre se relacionaran las unas con las otras para comercializar productos o servicios de calidad. (Universidad Abierta y a Distancia de México, 2022)

 En la presente actividad se desarrollará un mapa mental que nos permitirá establecer una relación entre el sistema productivo de una empresa sugerida por nuestro docente y encontrar la interrelación de sus áreas.

Antecedentes:

Instrucciones,

Lee con atención la siguiente situación y realiza lo que se te solicita. En una tortillería de harina con proceso por lote, desea ofertar un nuevo producto, una tortilla integral. Se están haciendo diferentes pruebas del producto para que al final tengan el sabor, tamaño, consistencia, imagen que el dueño desea. Esto requiere colaboración interdisciplinaria de algunos subsistemas de la empresa: mercadotecnia, diseño y producción.

a) Indica 2 actividades para lograr desarrollar este nuevo producto y relaciona al departamento de diseño con el departamento de mercadotecnia.

b) Indica 2 actividades para lograr desarrollar este nuevo producto y relaciona al departamento de diseño con el departamento de producción.

c) Indica 2 actividades para lograr desarrollar este nuevo producto y relaciona al departamento de mercadotecnia con el departamento de producción.

        

Contenido o Desarrollo

[pic 1]

(López Serafín, 2022)

Conclusiones.

Obtenemos como dato importante que todas las áreas y departamentos trabajan en conjunto para lograr un cometido; que es lograr la satisfacción, valoración y confianza de sus consumidores, que se obtengan ventajas competitivas, se incrementen valores añadidos a los productos o servicios ofertados en el mercado, el tener una percepción analítica del servicio para los clientes, nos proporciona la elaboración de un nuevo producto con mayor calidad y éxito, en el caso proporcionado por nuestro docente, se consideran tres elementos en el subsistema de producción, factores productivos, técnicas de producción y salidas del sistema, cada una atendida por diferentes áreas y que se proponen tener injerencia y participación en cada paso de su elaboración. (OCW, 2008) (Turbay Bernal, 2008)

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