Gubernamental

Evaluación a distancia

1. Explicar la diferencia de auditoría operativa con la auditoría financiera.

Auditoria operativa

- No es numérica. Está relacionado a los procesos para la ejecución de funciones dentro dehyl campo de la administración y forma parte primordial como medio de control de cambios.

- Utiliza los estados financieros como un medio para ver los resultados que obtenidos por el uso o manejo de sus recursos, es decir que hayan sido eficientes y objetivos.

- Se emiten recomendaciones por medio de una carta dirigida a los encargados de la administración y en su caso a los dueños de la empresa.

Auditoría Financiera

- Auditoria numérica

- Utiliza los estados financieros con un fin,

- Se emite una opinión por medio de un dictamen, u opinión profesional en relación con los estados financieros.

2. Explicar la diferencia entre auditoria operativa con la auditoria administrativa.

Auditoria Operativa

Es el análisis a los procesos operativos de cualquier departamento, área, etc., con la finalidad de verificar que estos sean adecuados, eficaces, como también cumplan con las políticas y procedimientos establecidos para alcanzar sus objetivos, proporcionado comentarios y recomendaciones que tiendan a mejorar el buen funcionamiento de la entidad. Este tipo de auditoría se puede aplicar a cualquier ente económico.

Auditoria Administrativa

Es el examen completo o parcial de una organización, desde la planeación, organización, ejecución y control administrativo, con el propósito de especificar el nivel de desempeño y señalar debilidades que requieren atención por parte de las personas que toman decisiones.

Diferencia entre estos dos tipos de auditoría.

Auditoria Operativa

• Examina y presenta posteriormente una opinión sobre los aspectos operativos.

• Pone hincapié en el grado de efectividad y eficiencia con que se utilizan los recursos materiales y financieros.

• Identifica áreas de mejora en métodos operativos. Determina la insuficiencia en la aplicación de políticas y procedimientos.

Auditoria Administrativa

• Evalúa el comportamiento organizacional en relación a modelos preestablecidos.

• Optimiza el aprovechamiento de los recursos.

• Determina el apego a la estructura, competencia, funciones, procesos, así como la asignación de autoridad, establecidas por la organización.

• Verifica que los integrantes del organismo se encuentren enlazados con las expectativas y satisfacción de sus consumidores.

La diferencia a grandes rasgos entre estos dos tipos de auditorías, es que una se enfoca a los procesos operativos, como el cumplimiento de políticas, reglamentos, procedimientos, etc., y la administrativa, a examinar el óptimo desempeño de las funciones preestablecidas en la organización.

3. Desarrollar el caso práctico con la siguiente información:

Al empresa comercial ¨exitosa SAA¨ constituida el 16 de mayo del 2002, en la ciudad de Huaraz, domiciliada en al calle Joaquín Olmedo N° 451; dedicada a la comercialización de calzado a designado mediante el directorio a la empresa auditora ¨Gómez & Asociado S; CIvll¨ para que realice el examen especial al área de ventas en diciembre 2005 con la finalidad de establecer la eficiencia, eficacia y economía. Según propuesta y contrato de locación de servicio, el examen de auditoria se realizara en el mes de Junio del 2006 y presentara el informe el 15 de Julio del 2006. La empresa sujeta a labor de auditoria presenta la siguiente información:

1. Area de ventas

Gerente: Licenciado en Administración de empresa Pedro Cáceres Ruffo

2. Norma Manual de procedimientos : ¨Para toda venta al crédito el cliente debe acreditar un aval¨

3. Operaciones de ventas al crédito en diciembre del 2005 (En nuevos Soles)

Fecha factura N° cliente importe aval

02-12 001 – N° 001867 Comercial Itos SAC 180,000 no

15-12 001 – N° 001960 Comercial Tic SAA 220,000 no

Las mercaderías han sido sometidas al control de calidad para la compra rspectiva.

La morosidad de los clientes ha incrementado en el año el 30% de la facturacio

4. Archivos en el área de ventas.

Facturas, guías de revisión, ordenes de compra

Correspondencia interna: Memorandos e informes

Correspondencia Externa : oficios circulares, cotizaciones

Manuales organizativos: Manuales de procedimientos, reglamentos de compras, reglamentos de ventas.

5. Organigrama de la empresa

Se solicita con la información presentada

1. Elaborar el programa de auditoría por examen al área de venta de diciembre del 2005.

2. Ejecutar el examen de auditoría operativa.

3. Elaborar el informe de auditoría operativa considerando dos o tres de sus atributos

Desarrollo

1. Programa de auditoria

Objetivos: Obtener información para su revisión, evaluación y análisis relacionados con las actividades del área de ventas.

Procedimientos de auditoría:

- Solicitar las facturas de ventas, procedimientos, reglas, correspondencia interna y externa.

- Solicitas

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