Guia sistemas control int

1.- Componentes del COSO

Evaluación de riesgo

Entorno de control

Actividades de control

Información y comunicación

Supervisión

2.- Planteamiento efectivo para la supervisión ¿Qué supone?

1.- el establecimiento de una base para la supervisión

2.- el diseño y ejecución de procedimientos de supervisión priorizados en base a los riesgos sobre la consecución de los objetivos de la organización.

3.- la evaluación y comunicación de los resultados, así como el seguimiento de las acciones correctivas cuando sea necesario.

3.- ¿Quién posee la mayor responsabilidad sobre la efectividad del sistema de control interno?

La dirección y el consejo

4.- ¿Porque fallan los sistemas de control interno? 

1.- No se han diseñado e implementado inicialmente de manera adecuada

2.- Se han diseñado e implementado adecuadamente pero su funcionamiento a sufrido alguna modificación provocando la perdida de efectividad en la gestión o mitigación de los riesgos correspondientes

5.- Riesgos significativos - concepto

Son aquellos que, durante un margen concreto de tiempo, podrían razonablemente tener un importante efecto sobre los objetivos de la organización y se determinan a través del componente de control interno que trata el análisis de riesgos.

6.- Defina los siguientes sistemas de control interno: Coso, Coco, Coso ERM

Control interno Coso: es un proceso llevado a cabo por la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías: Eficacia y eficiencia de las operaciones.

Control interno Coco: El modelo COCO es producto de una profunda revisión al modelo coso por parte del Comité de Criterios de Control de Canadá, con el propósito de hacer un planteamiento de un modelo más sencillo y comprensible ante las dificultades que enfrentaron inicialmente algunas organizaciones en la aplicación del informe coso.

Control interno Coso ERM: es un organismo de reconocimiento internacional donde se establecen los marcos reguladores básicos de riesgo y cumplimiento en temas de control interno.

7.- Forma en la cual la dirección y el consejo expresan sus comunicaciones sobre la importancia de la supervisión

Tono directivo

8.- Base de la supervisión: ¿qué aspectos incluye?

EL TONO A NIVEL DIRECTIVO SOBRE LA IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO

Una estructura organizada que considere el papel de la dirección y el del consejo con respecto a la supervisión

9.- Dentro del proceso de supervisión, es sin duda uno de los factores más importantes la evaluación y comunicación, dentro de lo cual una actividad prioritaria es: ¿qué actividad no sería prioritaria?

Priorizar los hallazgos

Comunicar a los resultados a nivel apropiado

Hacer el seguimiento para las acciones correctivas

10.- El informe COSO estipula que la supervisión proporciona la certeza de que los controles internos continúan funcionando de manera efectiva, posteriormente la Guía sobre el COSO amplía la interpretación de supervisión al expresar qué principios?

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