Guía Para La Creación Y Administración De Tu Negocio En El Perú
Enviado por luis_mi7387 • 25 de Junio de 2012 • 1.828 Palabras (8 Páginas) • 589 Visitas
COLECCIÓN
MI NEGOCIO
MI NEGOCIO
Guía para la Creación y Administración de tu Negocio en el Perú
Guía
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
2006
www.invesca.com
Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú
INVESCA S.A.C.
Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú
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INVESCA.COM PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTENIDO:
1 Planeamiento Estratégico ......................................................................................... 3
1.1 Visión ............................................................................................................... 3
1.2 Misión............................................................................................................... 4
1.3 Diagnóstico Situacional .................................................................................... 6
1.3.1 Análisis Externo ....................................................................................... 6
1.3.2 Análisis Interno ........................................................................................ 8
1.4 Análisis FODA................................................................................................. 9
1.4.1 Componentes ............................................................................................ 9
1.4.2 Metodología............................................................................................ 10
1.4.3 Matriz FODA.......................................................................................... 10
1.5 Objetivos Estratégicos .................................................................................... 13
1.5.1 Objetivos Estratégicos Generales ........................................................... 13
1.5.2 Objetivos Estratégicos Específicos......................................................... 13
1.6 Acciones Estratégicas ..................................................................................... 14
1.6.1 Acciones Permanentes............................................................................ 14
1.6.2 Acciones Temporales ............................................................................. 14
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1 Planeamiento Estratégico
El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de
planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican
las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el
funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar
respuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué
existimos? y ¿Hacia dónde vamos?
1.1 Visión
• ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o
beneficiarios?
• ¿Qué queremos ser en el futuro?
• ¿Cómo se puede lograr ese futuro?
PLANTILLA
ELABORACIÓN DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA
Responde las siguientes preguntas y podrás definir la Visión de tu empresa.
CD
Formato:
Microsoft Word
Plantilla:
Visión y Misión de la Empresa.
_ La Visión es una representación de lo que la
institución deberá ser en el futuro. Para su
definición se recomienda responder a las siguientes
interrogantes:
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PREGUNTAS
APLICACIÓN A LA
EMPRESA
¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado
su madurez en unos años?
¿Cuáles serán los principales productos y
servicios que ofrezca?
¿Quiénes trabajarán en la empresa?
¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de
la empresa?
¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los
trabajadores y la gente en general que tenga
relación con ella?
1.2 Misión
La formulación de la misión es una declaración de conceptos y actitudes más
que de detalles específicos.
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