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HOME BANKING Esquema numérico (tres subtemas)


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2021  •  Apuntes  •  1.018 Palabras (5 Páginas)  •  54 Visitas

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    [pic 2]

 ¨AÑO DE LA UNIVERZALISACIÓN DE LA SALUD¨

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PRODUCTO ACADÉMICO N° 03

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                             Curso: Comunicación Efectiva

   Docente: Yuri Cáceres Mariscal

                Estudiante: Eliana Evelyn Lopez Arias

                                        CÓDIGO 73625891

NRC 13314

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Huancayo – Perú

Diciembre del 2020


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REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO

01

Eliana Evelyn López Arias

  1. PLANIFICACIÓN DE REDACCIÓN DEL TEXTO EXPOSITIVO

TEMA: HOME BANKING

Esquema numérico (tres subtemas)

  1.  INTRODUCCIÓN

1.1 Marco:

1.2 Enunciación del tema

1.3 Anticipo de subtemas

  1. DESARROLLO

  1. Definición De la Configuración de red de Oficinas
  1. Sistema Multicanal Integrado en Banca
  2. Estrategias de distribución
  3. Modelo competitivo de distribución
  4. Diseño del modelo Futuro
  1.  Red de oficinas: proximidad con el cliente
  1. Características de red de oficinas
  2. Tipos de oficinas Bancarias
  1.  Expansión Territorial
  1. Distribución Intensiva
  2. Proceso de internacionalización
  3. Transformación de las oficinas Bancarias Tradicionales
  4. Sistema de Distribución
  1. CONCLUSIÓN
  1. Síntesis
  2. Reflexión

2.TEXTUALIZACIÓN[pic 7][pic 8]

Oracionalización del esquema numérico

  1. INTRODUCCIÓN

La Configuración de red de Oficinas, son sistemas de distribución tales como; sistema multicanal integrado en la banca, estrategias de distribución, modelo de competitivo de distribución, diseño del modelo Futuro, se pueden definir como los instrumentos que permiten acercar los servicios de las entidades financieros a los usuarios finales,

Una ubicación, para un negocio en crecimiento, generalmente no es suficiente. las tecnologías que permiten esto están cambiando rápidamente, en los últimos años, los nuevos avances en la tecnología de las comunicaciones, que incluyen mejoras en redes privadas virtuales, remotos y la nube, permiten la información instantánea y el intercambio de archivos con un precio extremadamente bajo.

2.DESARROLLO

2.1 Definición De la Configuración de red de Oficinas

Los sistemas de distribución se pueden definir como los instrumentos que permiten acercar los servicios de las entidades financieros a los usuarios finales.

  1. Sistema Multicanal Integrado en la Banca[pic 9]

2.1.2   Estrategias de Distribución

  • Los avances tecnológicos en los sistemas de distribución deben aportar valor para el cliente final.
  • La implantación de un sistema de distribución eficaz implica una absoluta colaboración y cohesión entre las distintas entidades.

       2.1.3   Modelo competitivo de distribución[pic 10]

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  1. Diseño del Modelo Futuro

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2.2. Red de Oficinas

La sucursal tradicional es el canal principal de distribución de las entidades financieras pues representa el lugar de encuentro de los Bancos y Cajas de ahorro con los clientes y una fuente de información de datos primarios para la toma de decisiones.

2.2.1 Característica de Red de Oficinas[pic 13]

  • Representa un porcentaje muy elevado de la estructura de costes de una entidad financiera
  • La mayor parte de la inversión crediticia es aprobada en la oficina

       2.2.2 Tipos de Oficinas Bancarias

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         2.3 Expansión Territorial

Las estrategias de expansión de las entidades financieras españolas, se constatan diferencias sustanciales entre los grupos institucionales (Banco, Cajas de Ahorro y Cajas Rurales)

  1. Distribución Intensiva

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2.3.2   Proceso de Internacionalización[pic 17]

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2.3.3     Transformación de oficina Bancaria Tradicional[pic 19]

     2.3.4     Sistema de Distribución

  • Modificando el papel de la oficina bancaria típica
  • Acercando más la oficina a los mercados que tiene que atender  
  • Las nuevas tecnologías y los nuevos hábitos de la clientela de las entidades financieras

  3.CONCLUSIÓN

  • El crecimiento de productividad en el sector ha experimentado una revolución silenciosa en los últimos 20 años, este se ve al enorme esfuerzo de adaptación comercial y recursos que han hecho las entidades financieras.

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