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Habilidades colaborativas y de comunicación AS5. Diganostico sobre Liderazgo. Escala de Maquiavelismo


Enviado por   •  12 de Agosto de 2021  •  Reseñas  •  989 Palabras (4 Páginas)  •  183 Visitas

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SEMINARIO DE TITULACIÓN PARA INGENIEROS [pic 1]

MÓDULO 2. DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

Tema 2.2 Habilidades colaborativas y de comunicación AS5. Diganostico sobre Liderazgo. Escala de Maquiavelismo.  

Nombre completo: José Francisco Aguilar Rodríguez                                    Fecha: 06/Agosto/2021  

INSTRUCCIÓN GENERAL: Preferentemente imprima y conteste con lápiz de color, o en su caso edita documento digital. A continuación se presentan varias aseveraciones. Cada una representa una opinión común, aunque no existen respuestas correctas ni incorrectas. Indique su grado de acuerdo o desacuerdo con cada reactivo, utilizando la siguiente escala.  

Escala de evaluación:  +3 Totalmente  de acuerdo;  +2 De acuerdo;  +1 Parcialmente de acuerdo;  –1 Parcialmente en desacuerdo;  –2 En desacuerdo;  -3 Totalmente en desacuerdo.  

Si encuentra que los números para responder no indican adecuadamente su opinión, utilice el que esté más cerca de su forma de sentir.

En la columna de la derecha seleccione la escala que usted considere aplica a cada afirmación.-

+3

+2

+1

-1

-2

-3

1. Nunca hay que decir a nadie la verdadera razón por la que usted hizo algo, a menos que sea útil hacerlo. 

 X

 

 

 

 

 

2. La mejor forma de tratar con las personas es decirles lo que quieren escuchar. 

 

 

 

 

 

x

3. Sólo se debe actuar cuando se está seguro de que es moralmente correcto. 

 X

 

 

 

 

 

4. La mayoría de las personas, en esencia, son buenas y amables. 

 

 

x

 

 

 

5. Es más seguro suponer que todas las personas tienen un rasgo de maldad y que éste emergerá cuando surja la oportunidad. 

 

 

 

 

x

 

6. La honestidad es la mejor política en todos los casos. 

 X

 

 

 

 

 

7. No hay excusa para mentir a alguien. 

 X

 

 

 

 

 

8. En general, las personas no trabajan arduamente a menos que se les obligue a hacerlo. 

 

x

 

 

 

 

9. Después de todo, es mejor ser humilde y honesto que ser importante y deshonesto. 

 X

 

 

 

 

 

10. Cuando le pide a alguien que haga algo por usted, es mejor admitir las verdaderas razones de ello y no sólo dar las razones que tendrán más peso. 

 

 X

 

 

 

 

11. La mayoría de los individuos que avanzan en este mundo llevan una vida intachable y moral. 

 

 

 

 

x

 

12. Cualquiera que confíe plenamente en otra persona se está buscando problemas. 

 

 

 

 X

 

 

13. La principal diferencia entre la mayoría de los criminales y los demás es que los primeros son bastante estúpidos para dejar que los atrapen. 

 

 

 

 

x

 

14. La mayoría de los individuos son valientes. 

 

 

x

 

 

 

15. Elogiar a las personas importantes es una actitud inteligente. 

 

 

 

 

 

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16. Es posible ser bueno en todos los aspectos. 

 

 

 

 

x

 

17. Barnum estaba equivocado cuando dijo que nace un torpe cada minuto. 

 

 

 

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18. Es difícil avanzar sin tomar atajos por aquí y por allá. 

 

 X

 

 

 

 

19. Las personas que sufren enfermedades incurables deberían tener el derecho de elegir que se les induzca una muerte sin dolor. 

 

 X

 

 

 

 

20. La mayoría de las personas olvidan la muerte de su padre con más facilidad que la pérdida de una propiedad. 

 

 

 

 

 

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Fuente: Escala MACH IV, R. Christie et al., “Machiavellianism”. En Wrightsman, L y Cook, S. (1965) Factor analysis and attitude.

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