¿Hay que tener una estrategia? ¿Es obligatorio?

1-¿Hay que tener una estrategia? ¿Es obligatorio?

Sí, hay que tener estrategía si se quiere sobrevivir ante la competencia y por lo tanto ante el mercado. Para adquirir una ventaja competitiva se necesita establecer estrategias, de esta forma gozaremos de una competencia sana y equilibrada, y de una empresa sólida en un espacio de tiempo.  

2-¿Qué características tiene que cumplir todo plan?

Todo plan debe analizar la situación actual y la que espera en el futuro, determinar la dirección que tomará la empresa y desarrollar de medios. Dicho plan asegura que los objetivos de la empresa puedan conseguirse.

3-¿Cuál es la esencia de una estrategia?

Es la posibilidad que tiene una organización para tener una posición estable y por lo tanto sólida, pudiendo así lograr sus metas aún con los factores internos y externos que afectan inevitablemente.

Hay que tener cuidado de no confundir una estrategia con hacer las cosas mejor; estrategía más bien es hacer las cosas diferentes para que la organización de valor.

4-Y muy importante, ¿qué factores hacen que una estrategia sea exitosa?

El proceso de planificación estratégica es crítico para determinar el éxito de una organización, ya que difine como el conjunto de decisiones y acciones desarrolla sus actividades, y difine la competitividad estratégica.

El marco de las cinco fuerzas de Michael Porter: poder del cliente, poder del proveedor, competidores nuevos, amenaza de productos sustitutos y la naturaleza de la rivalidad. Define el potencial de rentabilidad de una empresa.

Se debe hacer un rejuego con las opciones que se tengan para dar con una combinación óptima y poder egenerar una riquiza total.  

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