Herramientas Digitales en Recursos Humanos
Enviado por Gaby Rodriguez • 25 de Noviembre de 2021 • Apuntes • 386 Palabras (2 Páginas) • 52 Visitas
ACTIVIDAD [pic 1][pic 2]
ALUMNA: Gaby Chirimía Rodríguez
CURSO: Herramientas Digitales en Recursos Humanos
NRC: 2747
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Considero que una organización debe usar estos métodos para la evaluación como el que está basado en Características ya que este ayuda a medir las características del personal y con ello poder considerar su desempeño para un nuevo puesto, este método es importante porque está diseñado para evaluar las habilidades y competencias.
Como segundo método de Incidente Critico nos podrá ayudar a detectar la conducta del colaborador relacionado con su desempeño sea positivo o negativo y también podemos evitar incidentes a futuros.
Y el tercer método que se implementaría seria el método Mediciones de Productividad tiene una gran ventaja de poder alinear al colaborador con los objetivos de la organización porque este método para medirlo se tiene que realizar con un indicador de rendimiento sea grupal o individual.
En conclusión: Los métodos son implementados de acuerdo a la necesidad de cada empresa y debe tener como objetivo un análisis a profundidad de los colaboradores para obtener procesos más efectivos en la origanizacion.
- Tres maneras de vincular la estrategia de negocio con la atracción de talento.
Como primer vinculo seria el programa de Trainee donde algunas empresas optan este tipo de programa para buscar nuevos líderes en áreas específicas claro que este tipo de entrenamiento toma un cierto tiempo para que el personal tenga un desarrollo asegurado en su desempeño y crecimiento profesional. La segunda manera de vincular seria de fomentar claramente los objetivos de la organización (la misión, visión, valores y cultura). Y la tercera manera es desarrollar un alineamiento con los nuevos talento para potenciar su enfoque hacia el negocio actual y a futuro.
b. Tres diferencias entre la realidad del mercado laboral peruano y el análisis de Whalecom sobre el trabajo ideal.
La primera diferencia es que en el mercado peruano no todas las empresas cumplen con la responsabilidad social, son pocas las empresas en las que toman consciencia por el bienestar ambiental.
La segunda diferencia es que la informalidad no ayuda tener una mejor sustentabilidad en el empleo. Y tercera diferencia es que en algunas empresas no son flexibles con sus colaboradores esto hace que el personal ya no sienta comprometido con su trabajo
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