TENDENCIAS DIGITALES EN RECURSOS HUMANOS SEGÚN NOOR VAN BOVEN

TENDENCIAS DIGITALES EN RECURSOS HUMANOS SEGÚN NOOR VAN BOVEN

1. Impacto organizacional de RR HH en todas las áreas

Considero este punto muy importante para las organizaciones de hoy en día, dado que el impacto es un parámetro más eficiente para medir la productividad del personal en la empresa, dándoles autonomía para realizar sus funciones y a la vez comprometiéndolos de manera integral con la organización. Permitiendo crear una cultura más productiva y transparente en la empresa, tanto interna como externamente.

En las organizaciones de nuestro entorno, implicaría todo un desafío. En primer lugar, porque la Gerencia de las empresas tendrían que ser flexibles con su forma de trabajar y empoderar a sus trabajadores, para que gozando de autonomía sean evaluados por el impacto que ocasionan en las áreas donde interaccionan.

Por tanto, considero este punto aplicable para nuestro medio debido a la globalización y cambios a los cuales las empresas de hoy en día, se ven obligadas a adaptarse, incluyendo a los dueños y/o gerentes de las mismas. Y de la otra parte, a la demanda de talento humano que con las nuevas tecnologías se capacita constantemente para ser más competitivos y aptos para cumplir con las expectativas de las organizaciones de hoy en día.

1. De experiencia del empleado a propiedad del empleado

Crear una experiencia positiva para los trabajadores e incluso hacerlos partícipes de diferentes situaciones, genera compromiso con la organización. Es una tendencia muy importante para el área de Recursos Humanos y en sí para la organización en general.

Los trabajadores al ser partícipes y comprometidos con diferentes actividades de la empresa, se vuelven más identificados con la empresa y más rentables. Sin duda alguna, es una herramienta muy útil para integrar equipos de trabajo óptimos, y es una variable para la empresa en caso de tener limitación en cuanto a otros incentivos económicos.

Esta tendencia, si la veo aplicable para las organizaciones de nuestro entorno. Dado que una gran mayoría de empresas son micro y pequeñas, este tipo de experiencias permiten integrar y consolidar un buen equipo de trabajo, con recursos propios de la empresa; sin necesidad de tener costos extras para ello. Y en las empresas medianas y grandes también es viable, e incluso ya se viene dando. Actividades como feed backs, grupos de difusión, evaluaciones internas, participación en lluvia de ideas, fechas conmemorativas grupales entre otros, agregan un valor agregado al grupo de trabajo en beneficio de la organización.

1. Análisis y aprendizaje de Recursos Humanos

Es una herramienta que ya se utiliza, principalmente en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Sin embargo, hoy día la tendencia es medir el grado de satisfacción de los trabajadores y su eficiencia en el desarrollo organizacional. Se torna muy importante mantener un equilibrio entre estas variables, para analizar y optimizar las inversiones en cuanto al talento humano.

De la misma forma, nos permite evaluar que el direccionamiento de la organización sea paralelo a los objetivos planteados en su misión y visión.

...