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Hilton Hotels & Resorts

grinaluqueEnsayo25 de Marzo de 2020

752 Palabras (4 Páginas)432 Visitas

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Universidad Tecnológica De Honduras CEUTEC De Unitec

[pic 1]

Administración I

Semana #7

Lic. Juan C. Salazar

Grina Raquely Luque Casco

 

62011882

Sede Central

Puerto cortés 12.03.20

Hilton Hotels & Resorts

[pic 2]

Departamentalización Funcional

                          Depto. De Área Financiera

  •  Este Departamento se encarga de lleva todos los registros de contabilidad de la empresa, se divide en el departamento de Contabilidad, Costos y Auditoria contando con 3 personas a su cargo. El departamento financiero se encarga que los demás departamentos que están a su cargo realicen bien su trabajo, este es el que da autoridad de la entrada y salida de dinero de dicha empresa es la parte fundamental de la empresa organizando y dando autoridad a los departamentos que están a su cargo sepan realizar su trabajo sin problemas y que todo este legalmente con los números de la empresa este departamento es muy fundamental en la empresa.

Cadena De Mando

  • Esta empresa cuenta con un Gerente General quien es el encargado de dar las ordenes de la empresa es el encargado de la toda la empresa en general este tiene un poder de liderazgo en dicha empresa, es el responsable del orden de todos los gerentes de los departamentos de la empresa dando autoridad de mando y así estos aceptan, reciben ordenes de su superior, así como ellos dan órdenes a todos los que están a su cargo el gerente general es el departamento con mayor liderazgo es el que organiza todo y es el departamento que vela por las todas las funciones de la empresa es el responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica de la empresa.

  • Este Gerente General de la empresa solo es encargado de los Gerentes de los demás departamentos de la empresa este da órdenes a estos gerentes y estos gerentes lo hacen con los que ellos tienen a cargo con esto ayudando a la empresa a mantener una unidad de mando más precisa y mejor organizada entre la empresa y los gerentes a cargo.

Tramo de Control

Puesto Gerencial

Personas a cargo

Gerente General

                   4

Área Comercial

                   3

Área Operativa

                   8

Área Financiera

                   3

Área de Recursos Humanos

                   1

 

Toma de Decisiones

  • Hay dos tipos de tomas de decisiones las centralizadas y las descentralizadas las descentralizadas son las empresas que dejan que sus empleados den su opinión sobre la mejora de la empresa entre los gerentes superiores toman decisiones y llegan a una conclusión sobre la mejora de la empresa y la centralizada es la empresa que no deja que nadie de su opinión o punto de vista es la que tiene una decisión ya tomada y centralizada a la cual solo se siguen las normas y decisiones que esta empresa ya tiene.
  • Esta empresa cuenta con una toma de decisiones de Centralización, Esta empresa ya tiene un propósito y un objetivo bien centralizado, cuenta con un régimen y objetivo ya proporcionado también mantiene un tipo de orden y cumplimiento que todos los empleados de dicha empresa deben realizar a la hora y medida que sea autorizado estas tomas de decisiones están bien centralizadas porque la empresa tiene un solo punto de vista bien organizado el cual no debe y no tiene que cambiar por eso las decisiones de la empresa son tomadas por una sola personas y sin tomar en cuenta las opiniones de las demás personas u empleados de la empresa.

  Nivel de Formalización

  • Esta empresa tiene un alto nivel de formalización muy establecido la empresa tiene sus trabajos bien formalizados teniendo sus pasos a seguir los trabajadores no pueden hacer u opinar otra cosa que no sea lo que la empresa tiene establecido los empleados de esta empresa harán lo que la empresa dice a la hora que ellos dicen y como ellos lo dicen sin poder desobedecer las ordenes de la empresa y de los superiores y gerentes a cargo.

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