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INDUSTRIAS GRÁFICAS “MI ESPERANZA” C.A


Enviado por   •  17 de Octubre de 2021  •  Trabajos  •  1.847 Palabras (8 Páginas)  •  69 Visitas

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Datos de Identificación

Nombre de La Empresa: INDUSTRIAS GRÁFICAS MI ESPERANZA

Dirección: Carrera 2 entre calles 3 y 4,  Zona Industrial 2, Barquisimeto. Estado Lara

Año de Fundación: 06/12/2007

Presidente de la Empresa: Juan Ernesto Gómez

Misión

        Fabricar material impreso con contenido Cristiano, Biblias y demás productos asociados, de alta calidad a precios accesibles, sobre la base de un sólido posicionamiento en el mercado, de una eficiente logística de distribución y despacho, apoyado en un servicio integral al cliente, permitiendo así afianzar los valores morales y espirituales de nuestra sociedad.

Visión

        Ser una empresa líder en el mercado para el 2016, con producción nacional, económica y de calidad en literatura cristiana, resolviendo los problemas de importación y permitiéndonos crear proyectos, que puedan llegar a toda la Población a precios accesibles, proyectándose en el mercado nacional e internacional como una empresa sólida, que se extenderá a través de sus aliados comerciales.

Valores

        INDUSTRIAS GRÁFICAS “MI ESPERANZA” C.A.., comprende la importancia de fundamentar las gestiones empresariales en principios compartidos que motiven e impulsen a la organización en el camino que se ha trazado, siendo estos principios:

  • Orientación al logro y eficiencia.
  • Espíritu emprendedor.
  • Liderazgo.
  • Responsabilidad, respeto social y ambiental.
  • Innovación y tenacidad.
  • Trabajo en equipo.
  • Reconocimiento continúo al logro y la excelencia.
  • Oportunidades de desarrollo personal y profesional.
  • Integración y civismo.
  • Relaciones de mutuo beneficio con las partes interesadas.

Política de Calidad y Excelencia

        La Planificación Estratégica da un paso adelante en el enfoque convencional de las empresas, que la impulsa a la competitividad para mantener el justo balance entre crecimiento y rentabilidad, apoyándose en una adecuada estructura organizacional que comprenda que la calidad por naturaleza persigue la excelencia con el fin de superar logros y metas con eficacia.

        Capacitaremos a nuestro personal y cumpliremos con las normas Higiene y Seguridad laboral y salud ocupacional con el fin de alcanzar los perfiles requeridos,  lograr su pleno compromiso con los valores de la empresa y ofrecer las mejores oportunidades de desarrollo para consolidar los proyectos estratégicos orientados al crecimiento corporativo, ya que estamos plenamente conscientes de que el talento humano identificado con la organización consolida la calidad hasta llegar a la excelencia.

Estructura Comercial

         En la actualidad la empresa cuenta con una infraestructura propia ubicada en la Zona Industrial 2 en Barquisimeto Estado Lara., que permite atender y satisfacer las necesidades y demandas del mercado venezolano con conexión a las diferentes vías y medios de transportes que unen la red logística nacional.

Estructura Organizativa

        Industrias Graficas “Mi Esperanza, C.A para lograr sus objetivos, ha diseñado formalmente una estructura organizativa de tipo vertical, representada principalmente por Gerencias y Departamentos donde las responsabilidades y autoridades están claramente definidas.

Objetivos de la empresa

  • Promover la eficacia y el buen desempeño laboral del personal de la empresa.
  • Involucrar valores y comportamientos adecuados para su crecimiento personal.
  • Establecer normas de convivencia para su desarrollo social.

Organigrama de la empresa:

[pic 1]

Matriz foda de la empresa:

FORTALEZA

  • Capacidad para fundamentar e innovar en áreas claves.
  • Presencia en el mercado al mayor y detal.
  • Recursos financieros adecuados.
  • Formación del personal.
  • Calidad de productos.

DEBILIDADES

  • No hay una dirección estratégica clave.
  • Falta de motivación.
  • Problemas internos entre los trabajadores.
  • Perdida de ventas.
  • Perdida de posición en el mercado.

OPORTUNIDAD

  • Calidad ante la competencia.
  • Ofrecer servicios y productos en otras sucursales.
  • Estar actualizados en tecnología para promover los productos.
  • Herramientas de ventas.
  • Retención de buenos clientes.

AMENAZA

  • Pérdida de Clientes.
  • Pérdida de confianza.
  • Mayor costo de productos.
  • Sufrimiento en la organización.
  • Afectación del negocio por parte de organización.

Situación de la empresa:

En el estado Lara, se  ejecuta cabalmente las instrucciones y se construye la empresa Industrias Graficas “Mi Esperanza, C.A cuyas demandas de  servicios sobrepasan los límites mas allá de lo previsto, es decir rotación de personal, fallas en la gerencia y personal de cada departamento, mal clima organizacional entre otros. No obstante se puede observar  que todo el personal posee un nivel elevado desmotivación laboral, a causa de los distintos factores sociales y económicos que se presentan hoy en día en el país; como lo es la falta del efectivo, falta de transporte para llegar a su lugar de trabajo, falta de alimentos entre otros.

Diagnostico

En esta realidad  se muestra  elementos que interactúan y llevan a establecer la influencia que tiene la satisfacción laboral, clima organizacional, habilidades sociales y la productividad, tanto del recurso humano como en los demás departamentos que contiene la empresa; Cabe resaltar que parte de ese recurso humano está representado a los trabajadores de la institución con características y funciones que los diferencian de los demás trabajadores de los otros departamento.  Ese Trabajador,  es un ser humano con necesidades y aspiraciones que están estrechamente relacionadas con el entorno de trabajo que posiblemente puede de no ser confortable, hostil, y con factores reales adversos, esas necesidades y aspiraciones entran en juego con los compromisos derivados de los cargos laborales que desempeñan y construyen actitudes  con  sentimientos favorables y desfavorables frente al trabajo.

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