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INFLUENCIA DEL DIRECTIVO EN EL PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN


Enviado por   •  9 de Julio de 2015  •  337 Palabras (2 Páginas)  •  101 Visitas

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INFLUENCIA DEL DIRECTIVO EN EL PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN

La función de coordinación o dirección esencialmente solo está ligada a las relaciones interpersonales de la organización. Esta función entonces complementa a las otras y permite la relación laboral con los empleados al transmitir instrucciones, fomentando la buena comunicación a la hora de dirigir y encaminando así a la organización entera hacia el mismo fin.

Estas acciones dependiendo del grado de impacto, podrán implicar medidas sencillas como pequeños cambios en el uso de herramientas de trabajo, hasta acciones que conlleven a establecer nuevas metas, formular nuevos planes o cambios importantes en la estructura organizacional.

El cómo debe de influir un directivo o líder en el propósito de la empresa comienza desde el hecho de que se apropie del mismo, para así llegar a dominarlo y hacerlo suyo, de esa manera se facilita en mayor grado la transmisión del mensaje que oriente hacia dicho propósito.

Otro aspecto en cómo debe de influir es en la medida en que permita que la estructura organizacional se sienta parte de la empresa y que comparta sus fines, creencias, valores, etc., lo que solo se logra si la dirección propicia el bienestar de los trabajadores.

Desde mi experiencia profesional, evidentemente las organizaciones saben formular a la perfección sus propósitos, adornándolos siempre de valores y compromisos llamativos e impactantes, sin embargo, lo que no han logrado aún es encaminar las acciones de la empresa a cumplir dichos propósitos tal y como se plantean, sino que se conforman con los resultados que se pueden traducir en productividad y ganancia, aun cuando en busca de mayor productividad abandonen por completo dichos propósitos.

Como ya lo mencioné anteriormente, la mejor manera de expresar dichos propósitos es primeramente creyendo y predicándolos en cada una de las acciones que se realizan dentro de la empresa, obviamente factores como la buena comunicación con los trabajadores y la simplificación del contexto ayudan en gran medida para la mejor comprensión y aprehensión del mismo.

“Logra tus metas venciendo el mayor obstáculo para lograrlas; la falta de información y motivación.”

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