INFORME DE PASANTÍAS. TORO Y ASOCIADOS CONSULTORES

INFORME DE PASANTÍAS

Pasante: Héctor Guillen

Mención: Química Industrial

Tutor Académico: Elizabeth Fernández

Valencia, Junio 2022

INDICE

INDICE        2

INTRODUCCION        3

CAPITULO I: PRESENTACION DE LA EMPRESA        4

Razón social        4

Actividad a la que se dedica la empresa        4

Reseña histórica de la empresa        4

Misión y visión de la empresa        5

Misión        5

Visión        5

Organigrama general de la empresa        7

CAPITULO II: DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO ASIGNADO PARA REALIZAR PASANTIAS        8

Descripción del departamento        8

Organigrama del departamento        9

CAPITULO III: DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTIAS        10

Registro semanal de las actividades realizadas        10

Cuadro comparativo entre lo aprendido en la escuela y lo puesto en práctica en la empresa        14

Cuadro comparativo        14

Limitaciones confrontadas en la práctica laboral        15

Aportes del pasante        15

Términos básicos        15

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        17

ANEXOS        18

INTRODUCCION

El proceso de pasantías, es un período de tiempo relativamente corto, en el cual el estudiante pone en práctica las capacidades, habilidades y conocimientos adquiridos en un área particular, durante su etapa de aprendizaje. En el aprendizaje como técnico medio, los estudiantes se preparan para demostrar sus destrezas, ya que este es por un periodo de trabajo sumamente corto para desenvolverse en su campo laboral. Este proceso es de gran importancia ya que el estudiante logra acumular un sin número de experiencias que aumentan sus conocimientos y que adquiere especial relevancia cuando se trata de egresar técnicos medios.

Por lo tanto el presente informe, plasma en forma escrita, todo lo acontecido durante el proceso de pasantías. Estas se desarrollaron en Toro y asociados consultores, C.A. El informe se encuentra estructurado en cuatro capítulos: El Capítulo I, muestra en forma clara y concisa la presentación de la empresa. Este capítulo es de gran importancia, ya que es la fuente de referencia que constituye en el punto de entrada al mismo haciendo referencia desde el punto de vista funcional y jerárquico, a la organización de la empresa que permitió la ejecución de éste proceso, a través de una breve descripción organizacional y de su reseña histórica. En el Capítulo II, por su parte se hace una descripción del departamento asignado para realizar pasantías, en el Capítulo III muestra todas las actividades realizadas en el tiempo de ejecución de éste proceso, explicando detalladamente los aportes suministrados a la misma, y las complementa por medio de la fundamentación teórico – práctica necesaria para llevarlas a cabo con éxito, y por ultimo culminando con conclusiones y recomendaciones inherentes a la misma.

CAPITULO I: PRESENTACION DE LA EMPRESA

Razón social

TORO Y ASOCIADOS CONSULTORES, C.A ó TAC, C.A.

Domicilio Fiscal: Urb. Industrial Castillito, Avenida Este-Oeste, Local 2, Calle N° 99, Parcela L-54, Galpón B. Valencia, Edo. Carabobo.

Actividad a la que se dedica la empresa

Elaboración de proyectos, asesoramiento, instalaciones y montajes; análisis de laboratorio para aguas y efluente, con todas sus actividades propias, inherentes, accesorias, derivadas, afines y consecuenciales; la elaboración de bienes de capital para uso directo o de bienes intermedios para la industria nacional; implementación de planes de supervisión ambiental y elaboración de estudios de impacto ambiental, previa contratación de personal profesional especializado en general toda actividad mercantil de licito comercio.

Reseña histórica de la empresa

"TORO Y ASOCIADOS CONSULTORES, C.A.", es una empresa venezolana fundada el  07 de  Diciembre de  1979, con el  propósito de  prestar sus servicios  profesionales en las áreas de la Ingeniería Ambiental. En el transcurso de los años ha formado su experiencia en el desarrollo y aplicación de correctivos de tratamiento mayormente a niveles industriales diversos.

Ha sido uno de los objetivos de la empresa la continua búsqueda de procedimientos y tecnologías compatibles con la realidad económica del país. Ello ha obligado a sus profesionales y  técnicos no sólo a  mejorar  los servicios en las áreas de evaluaciones y planificaciones conceptuales, sino también a cubrir los aspectos de desarrollo y fabricación de unidades con tecnología propia, sin perder de vista los aspectos asociados con la calidad. Es por ello que en la actualidad se están realizando las actividades para la obtención de la Certificación ISO 9001.

La asociación estratégica con la empresa americana STEWART WATER SOLUTIONS LTD.,  nos ha permitido desarrollar conjuntamente la  implementación local de nuevos esquemas y soluciones tecnológicas en el tratamiento de efluentes  líquidos: Flotación por Aire Disuelto y Reactores Biológicos Secuenciales de  Operación Continua.

Los servicios ofrecidos en las áreas de la Ingeniería Ambiental, abarcan desde el  desarrollo y  definición de  los criterios de diseños básicos, evaluaciones "in-plant" y proyectos correspondientes a la ejecución e inspección de obras, fabricación de equipos, montajes y puesta en marcha, así como de la operación normal de las instalaciones.

Misión y visión de la empresa

Misión

“Proveer Servicios de óptima calidad en el área de Ingeniería Ambiental, que aporten soluciones satisfactorias a los problemas de nuestros clientes, mediante la aplicación de tecnologías y conocimientos avanzados, dentro de un marco empresarial basado en la justa retribución para nuestros proveedores, empleados y accionistas”.

En apoyo a esto, se comprometen a:

• Ser de primera clase en la satisfacción y calidad para el cliente.

• Continuar y mantener la imagen de excelencia e integridad de la empresa.

• Explorar en busca de nuevos enfoques de negocios y tecnología.

• Promover un ambiente positivo que motive el compromiso activo de nuestro personal.

• Transmitir a nuestro personal la necesidad de conducir la empresa con las normas más altas de ética e integridad.

• Ser un gran lugar de trabajo para nuestros empleados mediante un ambiente abierto y de apoyo.

• Capacitar a nuestros empleados para mantenernos en un mejoramiento continuo.

• Contribuir activamente en el sector al que servimos.

Visión

“Seremos vistos como empresa líder y de Máximo Valor en el aporte de Soluciones Integrales en las actividades de Ingeniería Ambiental”.

Con que estrategias lo lograremos:

• Promover una empresa visionaria, innovadora y creativa.
• Propiciar un ambiente de crecimiento y mejoramiento continuo.
• Perseguir activamente las oportunidades del mercado donde tengamos o podamos alcanzar el dominio.
• Explorar en  la búsqueda de nuevos enfoques de negocios y tecnologías.
• Establecer Alianzas Estratégicas con organizaciones que tengan intereses comunes.
• Incorporar estándares de diseño en proyectos ambientales.
• Estudiar, evaluar e incorporar nuevos métodos y técnicas en Ingeniería Ambiental.
• Obtener reconocimientos de Calidad.
• Participar en eventos de Información o Formación, relacionados con el Ambiente.
• Introducir y fortalecer los valores que nos diferencien de la competencia.
• Fortalecer la fabricación de equipos y lograr patentes.
• Potenciar el Recurso Humano.

Organigrama general de la empresa

Para entender cómo está constituida la estructura organizacional de la empresa en general, se presenta el siguiente organigrama

Esquema 1

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CAPITULO II: DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO ASIGNADO PARA REALIZAR PASANTIAS

Descripción del departamento

Gerencia: Apoyo técnico

Este departamento se dedica a realizar análisis físicos- químicos y biológicos de las muestras obtenidas en los efluentes y las plantas de tratamiento de aguas, asegurándose de cumplir en tiempo, costo y calidad con los programas establecidos por el supervisor del área de acuerdo con los lineamientos y políticas de la empresa.

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