Informe Pasantias

UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA GERENCIA DE FINANZAS, (DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD) DE LA EMPRESA PDVSA S.A REFINACION ORIENTE, UBICADA EN GUARAGUAO PUERTO LA CRUZ, ESTADO ANZOÁTEGUI, AÑO 2012.

Informe De Pasantías

Tutor Industrial: Autor (a):

Lisbet romero Karla Alfonzo C.I.20358203

Puerto La Cruz, Febrero de 2013

INDICE

PAG

INTRODUCCION…………………………………………………………. ….….… 3

CAPITULO I: DESCRIPCION DE LA EMPRESA

• RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA. ……………………..…….……… 5

• RAZON SOCIAL.…………………………………………………………….… 12

• VISION.…………………………………………………………. …….….….… 12

• MISION..……………………….……………………………………...………... 12

• OBJETIVO.………………………………………….…………..….…..….…… 13

CAPITULO II: DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO

• ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.…………………………………..…….…..15

• ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS. ……… …….…16

• OBJETIVO…………………………………………. ………………….……..…17

• FUNCIONES………………………………………………………………..….. 17

• ALCANCE……………………………………………………………………... .17

CAPITULO III: PROCESO DE ACTIVIDADES DE PASANTIA

• CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………..……….… 19

• DESCRIPCION DE ACTIVIDADES……………………………….……….... 22

CONCLUSION…………………………………………………………….……….. 27

INTRODUCCION

PDVSA Petróleo, S.A. Es una empresa estadal que se dedica a la exploración, explotación, producción, refinación, etc. Fue creada el 1 de enero de 1976, es la empresa más grande de América latina catalogada en 2005 como la tercera empresa petrolera de mayor producción.

PDVSA Petróleo, S.A. completa su crecimiento propiciando la participación del sector privado nacional e internacional en sus negocios. La estrategia ha sido compartir los esfuerzos de inversión necesarios para aumentar su capacidad de producción, cumplir cada vez mayores exigencias de calidad de los productos consumidos internamente y exportados y lograr de su relación con los socios el beneficio de incorporar nuevas tecnologías. También pone especial énfasis en la incorporación del aparato productivo nacional a su principal industria con miras a provocar una expansión en la actividad petrolera industrial y de servicios en el país.

PDVSA Petróleo, S.A. principal empresa petrolera del país, asume el compromiso de impulsar el desarrollo social en las comunidades, enmarcado en la construcción del socialismo del siglo XXI. Con esta contribución la industria invierte en la creación de escuelas, liceos y universidades, sin contar con obras en salud, vialidad, transporte, alimentación, etc. Actualmente la industria invierte más de 5 billones de bolívares en el desarrollo social de país, además goza de buena salud financiera.

Capitulo I

PETROLEO DE VENEZUELA

RESEÑA HISTORICA:

PERIODO 1953: El Ministerio de Minas e Hidrocarburos crea la Dirección de Petroquímica Nacional, para contribuir a impulsar el desarrollo económico, mediante la industrialización del gas natural.

PERIODO 1970: Se concluye el gasoducto Anaco – Puerto Ordaz, con una longitud de 228 km. Este gasoducto suplirá de gas natural a la Orinoco Mining CO. Siderúrgica del Orinoco y otras industrias instaladas en la zona industrial de Puerto Ordaz. Comienza la Construcción del gasoducto Central del Lago.

PERIODO 1974: Es inaugurado en el Complejo Petroquímico de El Tablazo, Estado Zulia, la planta de procesamiento de gas (GLP) con una capacidad de procesamiento de 165 MMPCD.

PERIODO 1975: Se construyó parte del gasoducto Morón – Barquisimeto, lo que constituye la primera esta en la ampliación de este importante gasoducto. El 29 de agosto de 1975, en acto solemne efectuado en el Salón Elíptico del Capitolio Federal, el Presidente de la República de la época, puso el “Cúmplase” a la Ley Orgánica que reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos.

PERIODO 1982: Se iniciaron las obras de construcción del Complejo Criogénico de Oriente, compuesto por una Planta de Extracción en San Joaquín, Poliducto de 96 km (16”) y una Planta de Fraccionamiento en Jose, Estado Anzoátegui. Cuenta, además con un poliducto de 8” y 56 km. entre Jose y la Refinería de Pto. La Cruz.

PERIODO 1983: Se termina la construcción del gasoducto Quiriquire – Maturín, con una longitud de 49.1 Km (diámetro 20”) y capacidad de 200 MMPCD. Suministrará gas a la zona industrial de Maturín, La Toscana y Jusepín.

PERIODO 1985: Inicia actividades el Complejo Criogénico de Oriente. La Planta de Extractora de San Joaquín tiene una capacidad de 23 MMPCD de gas y la Planta Fraccionadora de 70000 BPD.

PERIODO 1986: Se reestructura la Gerencia General de Gas incorporando dentro de sus funciones la operación del Complejo Criogénico de Oriente y transfiriendo a Lagoven y Maraven las actividades de gas a venta realizadas hasta la fecha por Corpoven en el Occidente del país.

PERIODO 1992: En las Plantas de Extracción San Joaquín y Fraccionamiento Jose se elevó la capacidad de procesamiento de 800 a 1000 MMPCD y de 70 a 100 Mil Barriles diarios respectivamente. Durante el año se incorporaron a la red nacional de gasoductos 10 estaciones de medición con el propósito de optimar los procesos de transmisión y distribución de gas.

PERIODO 1993: Las reservas probadas remanentes de gas asociado se colocaron en 85 billones 568 mil millones de pies cúbicos, 11,6% por encima de las de 1992. Se culminó la primera fase de la ampliación del Complejo Criogénico de Oriente (ACCRO) que incrementa la capacidad de procesamiento a 1000 MMPCD y 100 mil barriles diarios de LGN, con un financiamiento externo de 442 MM$ y una inversión total de 46758 MMBs.

PERIODO 1997: En el segundo semestre de 1997, PDVSA inicia un proceso de transformación mediante el cual se estima crear valor y se emprende una reestructuración organizacional con impacto en la gerencia de los procesos del negocio.

PERIODO 1998: El 1ero. de enero inicia operaciones PDVSA GAS, empresa filial de Petróleos de Venezuela integrada a la División de Manufactura y Mercadeo. Su responsabilidad es impulsar el negocio del gas natural en el país, para lo cual desarrolla las actividades de procesamiento, transporte, y distribución con otras empresas para la colocación y ventas de los mismos, lográndose la integración armónica de las culturas, y equipos de trabajo entre Oriente y Occidente.

PERIODO 1999: Se promulga la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos, la cual define el marco legal requerido para sustentar el negocio en toda la cadena de valor. Asimismo se obtuvo la aprobación por parte del MEM de los campos del Area de Anaco, a ser desarrollados por gas, convirtiendo a Anaco en el distrito gasífero de Venezuela

PERIODO 2000: Se continuó con la incorporación del Marco Legal de la industria del gas a través de la aprobación el 31 de mayo de 2000 del Reglamento de la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos (RLOHG), y la elaboración, conjuntamente con el MEM, de la propuesta de organización del Ente Regulatorio de Gas.

PERIODO 2001: En este año se destaca la consolidación de PDVSA GAS, S.A como empresa verticalmente integrada habiéndose concretado la transferencia de personal, activos y campos operativos del Distrito Anaco y Bloque E Sur del Lago. Se definió el portafolio de negocios alineado con el Plan Nacional de Gas y se fortalecieron las relaciones con las filiales de PDVSA, Petróleo, para la concreción de acuerdos de servicios.

EL PARO-SABOTAJE:

PERIODO 2002: La situación de conflicto generada a partir del 02 de diciembre de 2002 por un numeroso grupo de trabajadores de la industria petrolera generó el cierre de pozos de petróleo y por consiguiente la producción del gas asociado, esta situación coadyuvó a restringir el suministro de gas natural o metano de nuestros sistemas de redes y del gas licuado de petróleo (GLP) o Propano a las plantas de llenado de las bombonas para el sector residencial y comercial / industrial que utiliza este tipo de envases.

Estos acontecimientos originaron importantes pérdidas para PDVSA Gas y por ende para Venezuela. El llamado “paro

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