INFORME DE PASANTIA empresa CVG BAUXILUM
solmendez2Apuntes3 de Abril de 2020
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E.T.C.R. “MANUEL JARA COLMENARES”[pic 2][pic 3]
INFORME DE PASANTÍA
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
E.T.C.R “MANUEL JARA COLMENARES”
SAN FÉLIX-EDO. BOLÍVAR
INFORME DE PASANTÍA PRESENTADO COMO REQUISITO PARA OPTAR AL TÍTULO DE TÉCNICO MEDIO MENCIÓN: INFORMÁTICA
ELABORACIÓN DE FORMATO PARA EL REGISTRO DE LAS NÓMINAS Y AUTORIZACIONES DE PAGO EN GERENCIA PERSONAL
AUTOR:
CASTELLANO GUEVARA JUNIOR JESÚS
CIUDAD GUAYANA, JUNIO 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
E.T.C.R “MANUEL JARA COLMENARES”
SAN FÉLIX-EDO. BOLÍVAR
ELABORACIÓN DE FORMATO PARA EL REGISTRO DE LAS NÓMINAS Y AUTORIZACIONES DE PAGO EN GERENCIA PERSONAL
AUTOR:
CASTELLANO GUEVARA JUNIOR JESUS
CIUDAD GUAYANA, JUNIO 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
E.T.C.R “Manuel Jara Colmenares”
San Félix-Edo. Bolívar
Quienes suscriben miembros del jurado de la coordinación de pasantías a los fines de evaluar el trabajo presentado por el alumno (a):
CASTELLANO GUEVARA JUNIOR JESUS
Quien opta por el título de técnico medio en INFORMÁTICA Considerando que cumple con los requisitos establecidos y exigidos por los reglamentos respectivos, por lo que dan su aprobación al mismo.
Lcda. Yobeida Bermúdez
Coord. De Pasantías
Gabriel González Luisa Ashby
Tutor Industrial Tutor Académico
ÍNDICE
Hoja de aprobación………………………………………………………..... | iii |
Índice……………………………………………………………….............. | iv |
Introducción………………………………………………………………… | 5 |
Descripción del lugar de realización de la pasantía | |
Objetivos de la empresa…………………………………………………….. | 6 |
Misión y visión de la empresa……………………………………………… | 7 |
Organigrama de la empresa…………………………………………………. | 8 |
Proceso productivo de la empresa…………………………………………... | 9 |
Función del departamento…………………………………………………... | 13 |
Descripción del área de pasantía……………………………………………. | 16 |
Objetivos de pasantía | |
Objetivo general…………………………………………………………….. | 17 |
Objetivos específicos……………………………………………………….. | 17 |
Desarrollo de las actividades de pasantía | |
Cronograma de actividades…………………………………………………. | 18 |
Descripción de experiencias en cuantos aprendizajes encontrados y logrados…………………………………………………………………....... | 20 |
Conclusiones……………………………………………………………....... | 21 |
Bibliografía………………………………………………………………… | 22 |
Anexos……………………………………………………………………... | 23 |
INTRODUCCIÓN
CVG BAUXILUM es una empresa que se encarga de la explotación bauxita y su transformación en alúmina en grado metalúrgico a través del proceso Bayer. Tiene una capacidad instalada de 2 millones de toneladas al año. La alúmina es una materia prima indispensable para la producción del aluminio primario, la cual es suministrada en el mercado nacional principalmente a las empresas CVG Venalum y CVG Alcasa, mientras que un porcentaje de la producción se destina al mercado internacional.
En el presente informe se da a conocer su desarrollo, teniendo como tema principal la elaboración de un formato para el registro de las nóminas y autorizaciones de pago en la Gerencia Personal de CVG Bauxilum. El tema a desarrollar fue producto de una necesidad presentada en el departamento para llevar el control de los registros de autorizaciones de pago y nóminas, que permita de una manera práctica realizar seguimiento de entrada y salida toda la documentación procesada por la Gerencia Personal.
De la misma manera se dan a conocer los procedimientos para la creación de este nuevo registro el cual empleará la gerencia como una herramienta de control y registro las factible de diferentes autorizaciones de pago que requieren la aprobación del gerente de personal.
Esta pasantía se realizó como requisito para optar por el título Técnico Medio en Informática.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
- Satisfacer los requerimientos de alúmina de la industria nacional.
- Mejorar imagen institucional y contribuir con la conservación del ambiente.
- Cumplir con los requerimientos del cliente
- Mejorar la eficacia de los procesos operativos y administrativos.
- Incrementar los niveles de producción.
- Promover el desarrollo endógeno impulsado la economía popular y el cooperativismo.
- Garantizar el desarrollo sustentable de las operaciones minimizando el impacto ambiental y mejorando la seguridad industrial.
- Optimizar los niveles de producción.
- Ejecutar modelos de gestión que apoyen una nueva relación capital-trabajo y reconozca el valor social de la producción. Desarrollando actividades industriales en nuevos ejes de desarrollo.
- Optimizar estructura organizativa y el uso de la tecnología de información.
- Mantener salud financiera y control del costo operativo.
MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓN
Impulsar el crecimiento sustentable de la industria nacional, satisfaciendo la demanda de bauxita y alúmina, en forma competitiva y rentable, promoviendo el desarrollo endógeno, como fuerza de transformación social y económica, fundamentada en el nuevo modelo de gestión de consejo de trabajadores.
VISIÓN
Constituirnos en una empresa socialista, contribuyendo al desarrollo sustentable de la industria nacional del aluminio, a los fines de alcanzar la soberanía productiva, con un tejido industrial consolidado y desconcentrado, con nuevas redes de asociación fundamentadas en la participación y la inclusión social, rumbo al Socialismo del siglo XXI.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
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PROCESO PRODUCTIVO
BAUXITA
El proceso de extracción, almacenamiento, carga y transporte de la bauxita se desarrolla en tres áreas básicas: Mina, Área de Homogeneización (Pie de Cerro) y Área de Almacenamiento y Embarque (El Jobal).
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