INICIACION AL PRESUPUESTO

La empresa puede verse afectada por factores externos e internos y algunos de estos factores son: el FACTOR POLITICO; los gobernantes públicos inciden mucho en la economía de una empresa ya que ellos pueden colocar más impuestos además puedan incrementar muchos requisitos que la empresa debe cumplir y esto se verá reflejado en los precios que la empresa ofrezca al público y es ahí que esta empresa puede perder los clientes y llegar a la quiebra; FACTOR ECONOMICO; este es uno de los factores más importantes ya que durante una crisis económica los consumidores compraran solo artículos estrictamente necesarios dejando de lado los elementos opcionales viéndose así la empresa y más aun la pequeña empresa afectada; FACTOR SOCIAL; Los factores sociales que afectan el entorno económico de una empresa son las influencias culturales de la época, ya que un empresario no podrá ofrecer artículos fuera de lo común de el lugar donde este radicado en este caso el empresario debe reevaluar su producto y ponerse acorde de lo que puede ofrecer en este lugar; FACTOR TECNOLOGICO; La innovación y la tecnología afectan a los entornos empresariales, a medida que la tecnología avanza, una empresa se ve obligada a mantener el ritmo. Las empresas que no se mantienen al día con la tecnología se arriesgan a un aumento de los costos de producción y a precios más altos. Si el costo de la compañía para producir un producto o servicio supera al de los competidores, esta pronto podría encontrarse fuera del negocio.

Hoy en día, debido a los constantes cambios que se dan, es de gran importancia realizar un análisis el cual es una herramienta sencilla que permite realizar un diagnóstico rápido de la situación de cualquier empresa, considerando los factores externos e internos que la afectan y así poder diseñar la estrategia para el logro satisfactorio de las metas y objetivos inherentes a la empresa; el análisis externo es donde se detectaran las oportunidades que son todos aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse, facilitarían el logro de los objetivos y las amenazas que son todos aquellos sucesos del medio ambiente externo que de representarse, complicarían o evitarían el logro de los objetivos; y el análisis interno donde se detectaran las fortalezas que son todas aquellas actividades que realiza con un alto grado de eficiencia y las debilidades todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia.

Dentro de la empresa también encontramos que es de gran importancia que esta cuente con una buena misión que le ayude a definir la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe, así mismo la determinación de las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir los objetivos; estos objetivos son lo que a largo y corto plazo desea conseguir la empresa, acorto plazo que son por lo general aquellos que se extienden a un año o menos y los de largo plazo estos suelen extenderse más allá de los cinco años. Además para ayudar a alcanzar los objetivos de una empresa debemos tener en cuenta las estrategias normas y políticas de la misma. Las estrategias son el conjunto de acciones que se implementan en un contexto; las normas que son los lineamientos que se deben cumplir por parte de empleados y directivos para que la empresa funcione correctamente; las políticas son cada una de las pautas que deben seguir los trabajadores en cada área respectiva.

El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización o parte de esta enumeran los objetivos y las normas que deben cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, el plan operativo es el máximo plan estratégico, debido a esto, el plan operativo debe acomodar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y convertir la estrategia global

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