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INSCRIPCION DE UNA EMPRESA- SAT


Enviado por   •  4 de Mayo de 2017  •  Informes  •  1.125 Palabras (5 Páginas)  •  446 Visitas

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Examen Corto – Semana 1 – Capítulo 1

1.- Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz:

ADMINISTRACION

2.- Al grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado, se conoce como:

ORGANIZACION

3.- Un negocio, una dependencia gubernamental, un hospital o cualquier otro tipo de organización:

EMPRESA

4.- Se conoce así al cociente producción/insumos dentro de un periodo, considerando la calidad:

PRODUCTIVIDAD

5.- Se refiere al logro de los objetivos planteados:

EFECTIVIDAD

6.- Se conoce así al logro de los fines con el mínimo de recursos:

EFICIENCIA

7.- Estas proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo:

Funciones Gerenciales

8.- Son Funciones Gerenciales:

PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR AL PERSONAL, DIRIGIR Y CONTROLAR

Examen Corto – Semana 2  – Capítulo 2

1.- Es aquella en la que muchos grupos organizados representan distintos intereses:

SOCIEDAD PLURAL

2.- Se designa así a la suma total del conocimiento que poseemos sobre cómo hacer las cosas:

TECNOLOGIA

3.- Es la relación entre personas y otros seres vivos con su ambiente:

ENTORNO ECOLOGICO

4.- Consideración seria del efecto de las acciones de la compañía en la sociedad:

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

5.- Es la disciplina que trata de lo que es bueno y malo desde el punto de vista del deber y la obligación moral:

ETICA

6.- Son los tipos de teorías éticas:

TEORIA UTILITARIA: planes y acciones se evalúan por sus consecuencias

TEORIA BASADA EN LOS DERECHOS: todas las personas tienen derechos básicos

TEORIA DE LA JUSTICIA: exige que quienes toman las decisiones se guíen por la justicia y la equidad. imparcialidad

7.- Es una declaración de políticas, principios y reglas que guían el comportamiento de empresas y personas:

CODIGO

8.- Son factores para la institucionalización de la Ética:

Establecer una política o código de ética corporativa

Instaurar un comité de ética formalmente designado

Enseñar ética en programas de desarrollo administrativo.

Examen Corto – Semana 3 – Capítulo 3

1.- Este tipo de Administración se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones:

Administración Internacional

2.- Es el proceso mediante el cual la casa matriz proporciona y comparte conocimientos técnicos y administrativos para ayudar a la empresa local:

Las Influencias Unificadoras

3.- Son compañías que tienen su sede en su país determinado pero operan en muchos otros más:

CORPORACIONES MULTINACIONALES

4.- En este caso, el estilo de las operaciones en el extranjero se basa en el de la casa matriz:

ORIENTACION ETNOCENTRICA

5.- En esta etapa toda la organización se considera un sistema interdependiente que opera en muchos países:

ORIENTACION GEOCENTRICA

6.- Este tipo de compañías contemplan al mundo entero como un solo mercado:

CORPORACIONES MUNDIALES O TRANSNACIONALES

7.- Se conoce así a la adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas al ambiente estadounidense:

LA TEORIA Z

8.- Según Michael Porter, la combinación favorable de 4 factores genera y mantiene ventajas competitivas:

Condiciones del factor

Condiciones de demanda

Proveedores

Estrategia, estructura y

Rivalidad

Examen Corto – Semana 4 – Capítulo 4

1.- Selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos:

PLANEACION

2.- Se refiere a la función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o cualquiera de sus partes:

MISION O PROPOSITO

3.- Se define así a los fines hacia los que se dirige la actividad:

OBJETIVOS O METAS

4.- Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo, la implementación de cursos de asignación y la asignación de recursos para lograr dichos objetivos:

ESTRATEGIA

5.- Estos establecen los resultados finales y los generales deben apoyarse en los particulares:

OBJETIVOS

6.- En estas áreas, el desempeño es esencial para el éxito de la empresa:

AREAS DE RESULTADOS CLAVE

7.- Este tipo de objetivo es aquel en el que al final del periodo se puede determinar si se ha logrado:

OBJETIVOS VERIFICABLES

8.- Es un sistema administrativo que enfoca todos sus componentes en el logro efectivo, eficiente y por lo tanto eficaz, de los objetivos organizacionales e individuales:

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS APO

Examen Corto – Semana 5 – Capítulo 5

1.- Esta matriz ofrece un marco conceptual para el análisis de aspectos internos y externos que afectan a la organización:

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