INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

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UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE VENTAS

ESTUDIANTE: Cruz Prieto José Luis

MATRÍCULA: LAV190203001

ASESOR (A): Abel Galván Martínez

UNIDAD DE APRENDIZAJE: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA  

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: Mapa conceptual

Número. 1.1

FECHA DE ENTREGA

04 DE ENERO DE 2020

INTRODUCCION

La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos, Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones, que permite a las organizaciones afrontar los desafíos del entorno y adecuarse a los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad.

También se puede decir que la administración estratégica se puede definir sobre la base de sus cuatro elementos esenciales: análisis ambiental, formulación de estrategia, implementación de estrategia y la evaluación y control. Estos cuatro elementos permiten la posibilidad de desarrollar una administración eficiente.

En esta unidad estudiaremos las etapas de la administración estratégica y a su vez sus antecedentes, ahora realizaremos un mapa conceptual donde expresaremos lo aprendido.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD[pic 7]

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CONCLUCIONES

Otra forma de entender la administración estratégica es como un conjunto de decisiones y acciones con las cuales se formulan e implementan estrategias que darán un ajuste competitivamente superior entre la empresa y su ambiente con el fin de alcanzar sus metas.

En ese orden de ideas, la organización se plantea preguntas como: ¿Qué cambios y tendencias ocurren en el entorno competitivo? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Qué productos o servicios debemos ofrecer? ¿Cómo podemos ofrecer esos productos o servicios con mayor eficiencia?

Las respuestas a estas preguntas sirven para tomar decisiones relacionadas con el posicionamiento de la empresa. El desempeño excelente dependerá de las decisiones adoptadas por los altos directivos, quienes emplean la administración estratégica para definir una dirección general de la organización

                                               FUENTES CONSULTADAS

1. Hermida, R., Serra, E. 1992. Administración y Estrategia. Ed Macchi. B. Aires
2. . Kotler, Philip – Armstrong, Gary (1996) Mercadotecnia. Prentice – Hall Hispanoamérica S.A. México.
3. . Thompson, A., Strickland, 2000. Administración Estratégica III, 11a Ed. Mc Graw Hill, México.
4. . Druker, P. F., (2000), Los desafíos de la Administración en el siglo XXI.

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