INTRODUCCIÓN A LOS COSTOS

Deberán realizar una entrevista al directivo de una empresa y aplicar un cuestionario elaborado por ustedes con preguntas relacionadas a las herramientas de dirección estudiadas en esta unidad; así de cómo se realiza la actividad de control.

Entrevista.

Gerente: Mirko Arellano Bocangel.

1. ¿Cómo motiva a sus empleados?

Una de las maneras más importantes para motivar a los empleados, es teniendo un sentimiento de crecimiento. Yo no puedo energizar a mis colaboradores del conocimiento sin proveer un sentido de futuro. Cuando la gente está en una etapa de desmotivación es porque no ve un sentido de futuro, no tiene un concepto de liderazgo sólido, hay temor y desconfianza.

2. ¿Cuáles son las mejores estrategias de motivación?

La primera estrategia es proveer un sentido de futuro. El líder debe diseñar puestos de trabajo en donde los empleados aprendan y sean capaces de co crear con otros y con tiempos muy flexibles. Si el líder quiere motivar, debe diseñar funciones más que puestos. En esto, debe existir además un ambiente basado en la confianza, que elimine el temor en la competencia de los trabajadores. La motivación viene del trabajo, no de lo bueno y agradable que mi jefe es. Finalmente, hay una variable particularmente importante que es la compensación, que debe ser adecuada en términos de responsabilidades y resultados. Estoy hablando de construir espacios de libertad en donde el empleado se sienta socio del negocio versus empleado del negocio.

3.- ¿Cuál cree que es el principal reto que deben enfrentar los líderes de hoy?

El reto principal para el líder de una compañía es cómo hacer que los trabajadores del conocimiento sean capaces de llevar a la organización al siguiente nivel. Si yo puedo diseñar un sistema de trabajo donde mis colaboradores encuentren motivación, innovación y no tenga que andarlos pastoreando, sino que se automotiven, yo me hago dispensable y puedo generar más negocios.

4.- ¿COMO APLICAS EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN UNA NUEVA EMPRESA?

Se aplica primeramente planeado estrategias fijando objetivos, sus propósitos, su misión y acciones para cumplirlos, así como toma de decisiones.

Primeramente teniendo los puntos clave para arrancar la nueva empresa, como:

Cual va hacer la misión de la empresa o sus propósitos una vez identificados se fijaran objetivos o metas, el administrador deberá tener sus propias estrategias para la empresa a través de sus procedimientos y políticas pueda desarrollar los elementos necesarios para que la empresa comience a trabajar.

5.- ¿Qué entiende por trabajo en equipo?

Un grupo no es solo una reunión de personas, sino que es un número de ellas que interactúan entre sí, están conscientes una de otra y se perciben a sí misma como grupo.

6.- ¿Qué representa la comunicación para usted dentro de la empresa?

Representa cualquier pensamiento o ideas que los administradores quieren compartir con otros o viceversa, que está en función del trabajo y que es importan para generar actos concretos en beneficio a la organización.

7.- ¿De qué cree usted que dependerá el control de plaza vea?

Dependerá mucho del éxito, dependiendo que tanto fue cumplido en las tareas de las anteriores, esto quiere decir que si desde un inicio se tuvo una buena planeación, organización y dirección, el control será todo un éxito.

Concluyendo con esto, todo un proceso administrativo se tendrá que cumplir etapas y de manera objetiva, clara y precisa, con una visión y misión de alta calidad para que sea todo un éxito.

8.- ¿Cree usted que un líder debe ser temido o querido y Porque?

Querido claramente porque si

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