INVESTIGUE EN LAS INSTITUCIONES CREDITICIAS CUALES SON LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA LA ADMINISTRACIÓN Y COBRANZA DE CARTERA

ACTIVIDAD SEMANA 1: INVESTIGUE EN LAS INSTITUCIONES CREDITICIAS CUALES SON LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA LA ADMINISTRACIÓN Y COBRANZA DE CARTERA.

1. REGLAMENTO PARA LA COBRANZA DE CARTERA DE CRÉDITOS COOPICBF (El Consejo de Administración de la Cooperativa Multiactiva Nacional de Bienestar Familiar Coopicbf).

ADMINISTRACION DE POLÍTICAS DE CARTERA: LA CARTERA SE DEBE MANEJAR BAJO LOS SIGUIENTES PARÁMETROS:

• Estudio del crédito que garantice su recuperación total.

• Definir y establecer los parámetros de colocación de créditos a los asociados.

• Calificación y depuración de la cartera.

• Crear y fortalecer la recuperación de la cartera o créditos morosos. A través del pago de las cuotas atrasadas, con el fin de lograr su normalización.

• Se establecerá el compromiso y responsabilidad de todas y cada una de las instancias de la Cooperativa con el fin de propender en la recuperación de la cartera a favor de COOPICBF.

• Nacionalización de los costos de la cobranza.

• Disminución de las cuentas incobrables.

• Criterios claros y precisos para la colocación.

• Promover a los asociados la cultura del pago oportuno de sus obligaciones a través de los distintos medios.

• Propender por que la administración de la cartera morosa este guiada en primera instancia a generar compromisos de pagos directos para su normalización.

• Establecer que los canales de comunicación requeridos para que el asociado comprenda y se responsabilice de la obligación adquirida con COOPICBF.

POLÍTICAS DE COBRO: PARA LA GESTIÓN DE COBRANZA COOPICBF TENDRÁ LAS SIGUIENTES POLÍTICAS DE COBRO:

• La cooperativa aplicará el cobro a cualquiera de los deudores principales y/o codeudores solidarios. (es obligatorio e incluyó el Y porque cuando no alcance a pagar el principal se podrá también perseguir al codeudor hasta el pago del saldo)

• El proceso de cobranza estará orientado a crear y fomentar la cultura de pago en sus asociados.

• Se garantizará un flujo de caja eficiente que le permita a COOPICBF cumplir con todas sus obligaciones y objetivos propuestos.

• Una vez conocida la situación económica real del deudor moroso, se establecerán estrategias y mecanismos que permitan el cumplimiento del pago de la obligación o crédito pendiente.

• COOPICBF contará con herramientas o mecanismos de comunicación que permitan informar de manera oportuna a los deudores acerca del estado de sus acreencias, el concepto, valor de sus saldos y la mora en la cancelación de sus obligaciones pendientes.

• La gestión de cobro persuasivo o prejurídico será realizada por la Cooperativa, bajo la responsabilidad y coordinación del jefe de Cartera y/o créditos.

• La gestión de cobro jurídico la realiza personal externo a la Cooperativa. El cual será escogido y designado por el Consejo de administración de COOPICBF.

ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA DE LA COOPERATIVA RIACHÓN LTDA.

ACUERDO N°002: El Consejo de Administración en uso de sus facultades legales y estatutarias, en especial su artículo.

ACUERDA: Fijar las pautas sobre la administración y proceso de recuperación de la cartera de crédito.

ADMINISTRACION Y POLITICAS DE LA CARTERA. COBRANZA

ARTÍCULO 1°: ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA. Cuando se otorga un crédito, no basta con que se haya estudiado debidamente al cliente y otorgado correctamente el crédito. Es necesario cuidarlo, prestarle una atención especial. Todo lo cual se obtiene con la administración de la cartera. Cuantos créditos correctamente otorgados se pierden porque no se administraron o su administración fue deficiente.

1.1. Objetivos: El objetivo principal de la administración de la cartera es regular las relaciones entre los sujetos de crédito y la cooperativa, para:

a. Lograr una recuperación

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