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“Implementación de un sistema de inventario de la materia prima para el área de almacén en la empresa Vasco S.A.C”

Rosber FernándezApuntes8 de Agosto de 2021

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL: LIMA /CALLAO

ESCUELA / CFP: ESCUELA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

CARRERA: Desarrollo de Software

Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel Profesional Técnico/Técnico Operativo

“Implementación de un sistema de inventario de la materia prima para el área de almacén en la empresa Vasco S.A.C”

        Autores        :  Compi Martines Josué Jesús

            Fernández García Rosber Antair

         

 

       Asesor        : Mamanchura Lima Hugo

Lima, Perú

2021

        

    DEDICATORIA

El proyecto de mejora va dedicado a los que creen en nosotros y en nuestras capacidades los que nunca dudaron sobre todo a nuestros padres y familiares que hicieron posible todos los logros dando su apoyo incondicional

                                                                                                           

AGRADECIMIENTO

EL agradecimiento de este proyecto va dirigido a Dios, ya que sin su apoyo  y su amor todo hubiera sido un fracaso, también a mis docentes gracias por sus consejos para llegar al éxito, a nuestros padres por sus bendiciones, agradecemos a  la empresa que nos brindó la oportunidad de realizar nuestras  prácticas Pre-profesionales.

PRESENTACION

Señores miembros del jurado.

Dando a cumplir todas las normas del reglamento de elaboración y sustentación del proyecto de innovación y/o mejora del trabajo del SENATI, se presenta el detallado informe, denominado Implementación de un sistema de inventario de la materia prima para el área de almacén en la empresa Vasco S.A.C, de la carrera Desarrollo de Software, el cual presenta renovar, mejorar el orden y para reducir el tiempo perdido generando eficacia en el área de almacén. La implementación del SISTEMA DE INVENTARIO consiste en tener organizado y separado en sectores la materia prima usado en las prendas manteniendo actualizado el stock y no quedar a desabasto


INDICE

Dedicatoria        2

Agradecimiento        3

Índice        5

CAPITULO I        9

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA         9

  1. Razón Social        10
  2. Misión, Visión, Objetivos, valores de la Empresa        10
  3. Productos, Mercado y Clientes        11
  4. Estructura de la Organización        20
  5. Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto…….21

CAPITULO II        22

2. PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN         22

  1. Identificación del problema técnico de la empresa        23
  2. Objetivos del Proyecto de Innovación        24

 2.2.1. Objetivo General        24

2.2.2. Objetivos Específicos         24

  1. Antecedentes del Proyecto de Innovación         24
  2. Justificación del Proyecto de Innovación         27
  3. Marco Teórico y Conceptual         28

2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación         28

2.5.2 Conceptos de términos utilizados         58

CAPITULO III        65

3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL         66

  1. Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor        67
  2. Efectos del problema en el área de trabajo         68
  3. Análisis de las causas raíces que generan el problema        69
  4. Priorización de causas raíces        70

CAPITULO IV        73

4. PROPUESTA TÉCNICA DE LA MEJORA        73

  1. Plan de acción de la Mejora Propuesta        74
  2. Consideraciones técnicas, operativas y ambientales                        para la implementación de la mejora         75
  3. Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta        77
  4. Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operaciones                     de la situación mejorada………………………………………………………..78
  5. Cronograma de ejecución de la mejora        79
  6. Aspectos limitantes para la implementación de la mejora………………………80

CAPITULO V        81

5. COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA        81

  1. Costos de materiales        82
  2. Costos de mano de obra        83
  3. Costo de máquinas, herramientas y equipos……………………………………83
  4. Otros costos de implementación de la Mejora        84
  5. Costo total de la implementación de la Mejora        84

CAPITULO VI        85

6. EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA MEJORA        85

  1. Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora        86
  2. Relación Beneficio/Costo        87

CAPITULO VII        90

7. CONCLUSIONES................................................................................................90

      7.1. Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación...................91

CAPITULO VIII.......................................................................................................92

8. RECOMENDACIONES        92

8.1Recomendaciones para la empresa respecto del proyecto de Innovación         93

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        94

ANEXOS        95


RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE MEJORA

El presente proyecto de mejora tiene como objetivo principal “Implementar de un sistema biométrico de huella digital para el control del personal en la empresa Hardware Data & System” con el propósito de tener un mejor control en la hora de ingreso de todo el personal.

  • En el primer capítulo se redacta las generalidades de la empresa, mostrando su sistema administrativo, sus principales clientes, entre otros datos.
  • En el segundo capítulo se detalla el plan del proyecto de mejora, donde se identifica la problemática y base de la teoría para el desarrollo del proyecto de mejora, con los aspectos técnicos que será de utilidad el en proceso de implementación.
  • En el tercer capítulo se realizó un análisis concreto de los problemas y afectaciones con el método de causa efecto de Ishikawa, diagrama de Pareto y los diagramas de proceso y análisis, entorno a un enfoque a mejorar dichas deficiencias técnicas hacia mejores resultados para la empresa.
  • En el cuarto capítulo definimos el uso correcto que se tendrá que llevar para un buen funcionamiento del sistema biométrico implementado.
  • En el quinto capítulo se hace un resumen de los costos, de manera que fueron cotizados vía web y proveedores, los equipos más módicos que cumplan las especificaciones técnicas para implementar nuestra mejora.
  • En el sexto capítulo se rentabiliza la inversión, haciendo un análisis de costo y cuánto tiempo llevara recuperar la inversión realizada.
  • En el séptimo capítulo se detalla las conclusiones obtenidas durante el desarrollo del presente proyecto.
  • En el octavo capítulo se detalla las recomendaciones bridadas para la empresa y finalmente, el mencionado proyecto concluye con la bibliografía y anexo.

CAPITULO I[pic 2]

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

  1. Razón social

RAZON SOCIAL:  Corporación Vasco S.A.C.

...

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