Importancia del medio ambiente en la empresa
Enviado por carlosmonjes01 • 7 de Mayo de 2019 • Trabajos • 855 Palabras (4 Páginas) • 144 Visitas
IMPORTANCIA DEL MEDIO AMBIENTE EN LA EMPRESA
CARLOS ANDRES MONJES
(APRENDIZ)
SENA-SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO AGROPECUARIO LA GRANJA
GESTIÓN LOGÍSTICA (1749898)
TOLIMA
2019
IMPORTANCIA DEL MEDIO AMBIENTE EN LA EMPRESA
CARLOS ANDRES MONJES
(APRENDIZ)
YEIMY LORENA CARO TAFUR
(INSTRUCTORA)
SENA-SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO AGROPECUARIO LA GRANJA
GESTIÓN LOGÍSTICA (1749898)
TOLIMA
2019
IMPORTANCIA DEL MEDIO AMBIENTE EN LA EMPRESA
Sobre nosotros
Generamos soluciones para el sector transporte. Vinculamos al mejor talento humano y mejoramos su competencia mediante procesos integrales de capacitación. Somos especialistas en Desarrollo de Aplicaciones de Software, Planeación de Servicios de Operación, Programación de Recursos y Mantenimiento. Nuestros servicios e implementaciones han sido exitosos en operaciones de grandes flotas.
Ilustración 1. MECTRONICS S.A.
[pic 1]
MISIÓN
Generamos valor a la competitividad de nuestros clientes, con nuestra amplia experiencia en:
- Prestación de servicios técnicos especializados para la administración de llantas de vehículos automotores
- Suministro de Repuestos
- Mantenimiento de flota
- Desarrollo de Software
VISIÓN
Para el 2020 posicionaremos nuestras soluciones en nuevos mercados y nos mantendremos como aliados estratégicos de sistemas organizados de transporte, reconocidos por la excelencia operacional, la competencia de nuestro personal y la generación de información inteligente.
POLÍTICA
Nuestros clientes encuentran soluciones enfocadas a mejorar su competitividad, ofrecidas por personal amable, competente y especializado.
Con nuestros colaboradores, clientes y aliados nos comprometemos a promover ambientes y prácticas de trabajo saludables y seguros, a la prevención de la contaminación mediante el uso eficiente de los recursos y gestión integral de residuos, logrando la mejora continua, siendo conscientes de nuestra responsabilidad social, contractual y legal, aplicables al transporte y otros sectores de influencia.
PROCESO DE ABASTECIMIENTO
Proveer a todos los procesos los suministros solicitados, asegurando que las adquisiciones administrativas y operativas cumplan con los requisitos especificados (legales, ambientales, de calidad, seguridad y salud en el trabajo).
- Elaborar el presupuesto de suministros y estimar las cantidades de insumos necesarios para posterior control.
- Contactar, evaluar y seleccionar proveedores.
- Negociar acuerdos comerciales, condiciones de entrega y de pago.
- Tramitar las garantías de las compras.
- Tomar acciones preventivas, correctivas y planes de mejora
- Asegurar que los materiales comprados cumplen con las condiciones y especificaciones pactadas
- Evaluar el desempeño de los proveedores (re-evaluación)
PROCESO DE DESARROLLO DE SOFWARE
El cliente realiza una solicitud ya sea a través de correo electrónico, reunión presencial o telefónicamente. La solicitud es analizada por el líder técnico con el desarrollador experto del módulo involucrado y se determina la viabilidad de implementación de la solicitud presentada. En caso de ser una solicitud bastante compleja, se realiza un comité técnico involucrando a los demás expertos. En caso de ser necesario, se realiza una reunión aclaratoria con el cliente.
Tras haber clarificado y acotado bien las necesidades del cliente se procede a categorizar la solicitud de acuerdo con su naturaleza, esta puede ser un servicio, un proyecto o una garantía. A partir de dicha clasificación se procede a realizar la planeación de ejecución de la solicitud, definir los recursos y fechas de compromiso para los entregables.
PROCESO DE MANTENIMIENTO
La planeación de mantenimiento comienza con los acuerdos pactados según las necesidades del cliente, en donde se tienen en cuenta los tipos de mantenimientos, ordenes de trabajo, los insumos y repuestos, el personal necesario para las labores de programación, control, ejecución de mantenimientos, la infraestructura requerida y los activos (equipos, vehículos, maquinaria, etc..) a los cuales se pretende implementar el programa de mantenimiento. El desarrollo de la planeación de mantenimiento también tiene la prioridad de minimizar los tiempos de intervención, el uso eficiente de los recursos y mantener la operatividad de los activos del cliente para mejorar su competitividad.
...