Indicador De Productividad

Indicador de Productividad

Wilson Pérez melgarejo

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Instituto IACC

15 de junio 2014

Desarrollo

Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo

Se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de Comparación para determinar si hay cumplimiento o no).

Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un Conjunto de datos que usted mismo defina o entregue

Primero que todo explicaremos que se entiende por productividad, en términos prácticos y simples es hacer lo más que se pueda con los mismos recursos.los indicadores de productividad nos ayudan a saber qué hacer en caso de detectar un problema. Un buen indicador es aquel que resulta clave para medir el desempeño de un objetivo estratégico. Estos indicadores deben poseer ciertas características como por ejemplo deben ser simples y lo mas cuantitativo posible, deben ser consistente con la estrategia y pensados como un sistema de gestión.

Como lo señala el encabezado debemos mencionar y definir Dos indicadores de productividad indicando claramente como se calculan los datos empleados e indicar el parámetro correspondiente.

El primer indicador a mencionar es el índice de rotación de inventarios, es decir medir un porcentaje de productos que no se han movido durante una cierta cantidad de días, total de stock general, el número de días definidos debe ser menor que para el que se emplea para productos descontinuados. Este indicador se calcula con la siguiente fórmula: cantidad de productos con una cantidad x de días sin movimientos, dividido por la cantidad total de productos en stock, y ese resultado se multiplica por cien. La lentitud en la rotación de los inventarios puede convertir el stock actual en stock obsoleto, lo que generaría pérdidas económicas considerables, por lo mismo las políticas de inventario deben mantener un elevado índice de de rotación, por eso , se requieren políticas de entregas frecuentes, con tamaños muy pequeños para poder trabajar con este principio es fundamental mantener una excelente comunicación entre los clientes y proveedores. Este indicador requiere de informes de control de inventarios con excelente exactitud.

El segundo indicador que mencionaremos es el de rotación de r medir la velocidad en que los miembro de una organización, la abandonan en periodo de tiempo determinado, pudiendo ser este periodo un mes, un trimestre o un año. Este índice se puede calcular mediante la siguiente formula.

Cantidad

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