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Influencia Del Grupo En El Logro De Los Objetivos Empresariales.

Liberty11019 de Mayo de 2015

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INTRODUCCIÓN

Durante la existencia del hombre la formación de grupos y equipos de trabajo ha sido esencial para cualquier área que se desee trabajar. Por naturaleza el hombre siempre ha sido sociable y ha tenido la necesidad de sentirse aceptado por los demás individuos que lo rodean.

Así mismo todos como seres humanos tenemos objetivos que necesitan la concurrencia de otras personas para que dichos objetivos puedan ser logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos.

Esto mismo ocurre en las organizaciones que están formadas por personas con necesidades sociales y sus metas. Por ello en las organizaciones también existen grupos, ya sean formales o informales. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las organizaciones como las personas que las integran puedan lograr sus metas y objetivos.

Los cambios sociales, económicos y tecnológicos de los últimos años han generado una nueva situación en la que las empresas tiene la necesidad de hacer más con menos, contar con los mejores seres humanos y saberlos orientar hacia la obtención de los objetivos globales, son retos fundamentales que determinan el éxito de una organización.

El trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad. La unión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritu cooperativo, la identificación de las personas con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses y esfuerzos hacia el fin común, son aspectos fundamentales sobre los que se deben trabajar para cimentar el éxito.

DESARROLLO

¿Qué es un grupo?

Un grupo se define como dos o más individuos interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos. La palabra interactuantes significa ejercer una relación recíproca entre personas y la palabra interdependientes quiere decir que debe existir una dependencia equitativa.

Tipos

Existen diferentes tipos de grupos, sin embargo en el presente escrito nos enfocamos en los grupos de las ciencias administrativas, económicas y sociales.Se pueden hacer diferentes clasificaciones de los grupos por ejemplo, podemos clasificar a los grupos de acuerdo a su número de miembros la cual es la siguiente:

1. Grupo pequeño: hasta quince personas.

2. Grupo mediano: entre dieciséis y cuarenta personas.

3. Grupo grande: más de cuarenta y un personas.

Otra clasificación puede ser de acuerdo a las relaciones y se divide en dos, éstas son las siguientes:

• Primarios: Donde existen relaciones interpersonales directas y de gran fluctuación del tono emocional.

• Secundarias: Donde hay relaciones interpersonales abstractas y generalmente buscan el interés común externo.

Siguiendo con las clasificaciones, los grupos también pueden clasificarse de acuerdo a su composición, de acuerdo a la siguiente manera:

• Exclusivos: Cuando sus integrantes deben cumplir una serie de requisitos para pertenecer a ese grupo. De manera sencilla, los grupos exclusivos son aquellos en donde las personas que lo integran establecen ciertos estándares los cuales pueden ser belleza, situación económica (high society), partido político, religión, etc.

• Inclusivos: Cuando los integrantes están abiertos a recibir a cualquier persona, es decir, no exigen requisitos pero sí la aceptación de ciertas normas ya establecidas en el grupo. Existe cierta apertura a aceptar cualquier tipo siempre y cuando respete y acepte ciertas normas de convivencia que se han implantado en el grupo.

La siguiente clasificación es de acuerdo a la estructura de roles, los cuales pueden ser:

• Autocráticos: Tiene una estructura rígida y jerarquizada, se rigen por normas explícitas y una fuerte disciplina ya que tienen un líder autoritario.

• Democrático: en él su normativa es clara y aceptada por todos los integrantes, el líder es elegido democráticamente y tienen una estructura flexible.

• Anárquico: no posee una estructura ni tiene normas definidas, no siempre existe un líder.

Por tiempo de duración de existencia, los grupos pueden ser permanentes o temporales.

• Grupos permanentes: son los que trabajan durante periodos de largo tiempo.

• Grupos temporales: son aquellos en donde se integran ciertas personas por tiempos de corta duración, para realizar tareas o proyectos.

Los grupos también se pueden clasificar según las funciones que desempeñan las cuales son:

• Grupos de una función: Son los que tienen miembros que desempeñan solo una función. Por ejemplo auditores, ingenieros, etc.

• Grupos multidisciplinarios: son los grupos donde los integrantes desempeñan funciones diversas.

Y por último esta la clasificación más importante:

Los grupos formales son aquellos que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En estos grupos, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.

Los grupos formales se subdividen en dos grupos, grupos de mando y grupos de tareas. El grupo de mando está conformado por individuos que reportan directamente a un determinado jefe, mientras que los grupos de tareas representan la asociación de aquellos que se unen para concluir una actividad de trabajo.

Por consiguiente los grupos informales, son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización, Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

Los grupos informales prestan un servicio muy importante puesto que satisfacen las necesidades sociales de sus miembros, debido a las interacciones que resultan por la proximidad física al ejecutar tareas. En muchas ocasiones los colaboradores desarrollan actividades en conjunto como trasladarse en grupo del trabajo a su casa, almorzar, etc.

Este tipo de relaciones entre personas, aunque son informales influyen mayormente en el comportamiento y desempeño de los mismos. Cuando las personas pertenecemos a diferentes grupos, cada uno de ellos nos proporcionarán diferentes beneficios..

Las características esenciales de un grupo son:

 Objetivo común: que define y da vida al grupo.

 Normas: Reglas de funcionamiento del grupo por las cuales se regulan las conductas y procedimientos, conocidas y aceptadas por todos los miembros del equipo. Las normas se pueden clasificar en dos. Normas formales las cuales están dirigidas hacia el logro del objetivo y las normas informales orientadas a la satisfacción de todos los integrantes del grupo de manera personal y en conjunto.

Las razones por las que se forman grupos de trabajo son las siguientes:

 Necesidades en común: Los integrantes de un grupo buscan desafíos similares.

 Intereses en común: es cuando los integrantes del grupo comparten los mismos intereses.

 Metas en común: es cuando los integrantes se unen para alcanzar metas comunes.

 Proximidad física: es cuando los empleados trabajan en el mismo departamento o tienen el mismo tipo de trabajo y comparten con frecuencia las mismas actividades sociales.

 Similitudes culturales: en ocasiones las personas que acaban de inmigrar y entran a una empresa, se unen a las personas de su misma nacionalidad.

 Seguridad: al unirse a un grupo las personas pueden reducir la inseguridad de estar aislados. Los individuos nos sentimos más fuertes, tenemos menos dudas de nosotros mismos y podemos resistir mejor las amenazas cuando formamos parte de un grupo.

 Estatus: el incluirnos en un grupo que se considera importante por otras personas nos proporciona reconocimiento y estatus.

 Autoestima: los grupos pueden brindar a las personas sentimientos de valor propio. Es decir, además de proporcionar estatus, la membrecía también puede brindar un mayor sentimiento de valía a los integrantes.

 Poder: lo que no se puede alcanzar individualmente, con frecuencia es probable obtenerlo por medio de la acción del grupo.

Objetivos empresariales

¿Qué es?

Un objetivo empresarial es, en el mundo de la empresa, un resultado o fin que se desea lograr, hacia el que se encaminan los esfuerzos y que pretende mejorar o estabilizar la eficacia y eficiencia de este tipo de entidades.

Importancia

Los objetivos marcarán las directrices sobre cómo realizar actividades dentro de la empresa, va desde el pequeño departamento de mensajería hasta gerencias como producción, contabilidad y mercadotecnia. Marcarán las medidas generales y específicas para crear estrategias y cumplirlos en su totalidad.

Su diseño e implementación no deben centrase por parte de la dirección estratégica de la empresa, deben estar pensados dinámicamente y flexibles para aplicarse en todas las áreas.

La medición será posible gracias al análisis de resultados de eficiencia elaborados periódicamente y serán reflejo ante la competencia.

Características

A pesar de que existen distintos tipos de objetivos empresariales, de una forma genérica se pueden identificar una serie

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