Informe sobre cada uno de los cinco componentes del control interno (Metodología COSO)
Enviado por rodolfo 12 • 14 de Octubre de 2022 • Ensayos • 570 Palabras (3 Páginas) • 52 Visitas
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Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y Administración
Matricula | Nombre |
1966836 | Rodolfo Sebastián Méndez Álvarez |
Evidencia 2
Informe sobre cada uno de los cinco componentes del control interno (Metodología COSO)
MAESTRA: AZALIA MARCELA PEREZ GAMBOA
Asignatura: Control interno
Grupo: EB
Componentes
1. Ambiente de control
Esto incluye establecer un entorno que estimule e influya en el desempeño delpersonal en relación con las actividades de gestión. Es esencialmente el factor primario del cual dependen o actúan los otros cuatro componentes y es necesariopara lograr los objetivos de control. El entorno controlado tiene un impacto significativo en la forma en que se ejecutan las operaciones, el establecimiento deobjetivos y la mitigación de riesgos.
El ambiente de control es la base para proporcionar la disciplina y la estructura para que otros elementos de control controlen e influyan en cómo:
- Se estructuran las actividades del negocio
- Se asigna autoridad y responsabilidad
- Se organiza y desarrolla la gente
- Se comparten y comunican los valores y creencias
- El personal toma conciencia de la importancia del control
2. Evaluacion de riesgos
Esta es la identificación y el análisis de los riesgos asociados con el logro de los objetivos y la base para determinar cómo se deben remediar estos riesgos. Asimismo, se ocupa de los mecanismos necesarios para identificar y gestionar los riesgos específicos asociados al cambio.
Cada entidad está expuesta a diversos riesgos de fuentes externas e internas que la administración debe evaluar. La gerencia establece objetivos generales y específicos e identifica y analiza los riesgos de que estos objetivos no se cumplan o que afecten nuestra capacidad para:
- Salvaguardadar sus bienes y recursos
- Mantener ventaja ante la competencia
- Construir y conservar su imagen
- Incrementar y mantener su solidez financiera
- Mantener su crecimiento
3. Actividades de control
es realizada por otros miembros del personal de gestión y organización para cumplir con las actividades asignadas en un momento específico. Estas actividades se expresan en política, sistema y procedimientos.
Algunas de estas actividades de control pueden ser la aprobación, la autorización,
la verificación, la conciliación, la inspección, la revisión de indicadores de
rendimiento, la salvaguarda de los recursos, la segregación de funciones, la
supervisión y entrenamiento adecuados.
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