Cuadro sinóptico sobre las actividades de control interno en base a la metodología COSO

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EVIDENCIA 1

CONTROL INTERNO

Cuadro sinóptico sobre las actividades de control interno en base a la metodología COSO

Lic En Administración

Semestre: 5°          Grupo: EP

Maestro: Pericles Flores

Nombre: Daniela Lisset Morales García

Matrícula: 1952020

Contenido Mínimo A Evaluar     Cumplimiento

Índice                                                 ☐                [pic 9]

Introducción. - incluye valores                 ☐[pic 10]

UANL aplicados        

Análisis y emisión de juicio                        ☐[pic 11]

Conclusiones individuales                        ☐[pic 12]

Conclusión del equipo                                 ☐[pic 13]

Actividad en inglés                                 ☐[pic 14]

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Calificación PIA                                       Calificación final.

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Firma:  

Ciudad Universitaria[pic 16][pic 17]

INTRODUCCIÓN

El control interno es una parte importante y fundamental en toda empresa para que esta pueda desarrollarse completamente en el medio que la rodea y que al mismo tiempo pueda tener cierto grado de control sobre distintos factores que influyen en su desempeño. En control interno COSO se fundamenta en un proceso realizado por personas de todos los niveles de la organización, buscado cumplir con sus objetivos de la mejor manera, así como aumentar la eficiencia, confiabilidad de estados financieros y cumplimiento de leyes.

Dentro de este presente trabajo hablaremos sobre estos factores y el papel que juegan dentro de una organización profundizando tanto en sus conceptos como en sus elementos por medio de un cuadro sinóptico el cual será integrado por los 5 elementos del modelo COSO los cuales son: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información/comunicación y monitoreo conociendo la composición de cada nivel. 

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CONCLUSIÓN

Con este trabajo podemos concluir que el control interno es una herramienta que siempre debe estar presente en una organización y de la que se debe de hacer uso correcto para poder cumplir los objetivos que tenemos como empresa ya que tiene una amplia visión sobre los aspectos que son necesarios evaluar en una empresa esto debido a que se enfoca en la mayoría de la estructura de la organización. Este modelo nos permite tener mas en cuenta la diversidad de riegos que afectan a la empresa, desde los mas grandes a los más pequeños.

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