Innovacion

1. Realice una descripción de dos párrafos sobre la importancia de la innovación dentro de la gestión empresarial como generadora de ventaja competitiva.

El éxito de una organización depende en gran medida del aprovechamiento del conocimiento y habilidades, de la creatividad innovadora y de la motivación tanto de su personal como de sus aliados: proveedores, colaboradores o los propios ciudadanos-clientes usuarios de los servicios, así como del aprendizaje organizativo.

Las empresas deben ser consideradas como entidades de aprendizaje, organizaciones que gestionan la información y generan conocimientos que se plasman en productos y procesos productivos nuevos o mejorados, es decir, en innovaciones. Ante esta situación, una organización para mantenerse en competencia, y así poder liderar el segmento de mercado donde se encuentra y luego expandirlo a nuevos mercados, resulta conveniente la aplicación de un proceso de mejoramiento continuo, apoyándose en el aprendizaje y la innovación es por esto que se hace imprescindible contar con elementos que permitan diferenciar a la empresa de sus principales competidores.

2. ¿Por qué muchas de las ideas de negocio que parecen brillantes y creativas a los ojos de sus creadores no resulta ser lo exitosas que parecían ser?

Es difícil definir por que unas ideas alcanzan el éxito y otras no. En la actualidad he escuchado acerca de la “inteligencia Organizacional” y considero que parte del éxito o fracaso de una idea depende de esta ya que es un factor que hay que tener en cuenta por su importancia al momento de tomar decisiones. La Inteligencia Organizacional / Empresarial tiene que ver con el cuerpo de conocimientos y prácticas relacionadas con “como organizarse mejor” y se tienen en cuenta aspectos y variables como estrategia, estructura, funcionamiento, roles, liderazgo, motivación, trabajo en equipo, visión y misión.

Podemos tentativamente sugerir que aquellas ideas de emprendedores y empresarios que no llegan a alcanzar el éxito, posiblemente son aquellas que no han manejado de manera eficaz la interacción Individuo – Organización.

Por otro lado son muchas las personas que alcanzan el Éxito en la vida sin haber estudiado y aprendido respecto de cómo conseguirlo, lo que muestra que existen personas excepcionales que por encima del talento natural agregan su cuota de genialidad.

3. ¿Cuál es la importancia de la generación de estrategias en la organización y cómo influye la adaptación al cambio en su progreso para producir un impacto en la generación de competitividad organizacional?

La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales. (wikipedia, 2013). La competitividad de una organización está determinada por factores que se pueden agrupar en dos dimensiones, una externa y otra interna. La primera contempla los elementos asociados con el entorno a la organización, lugar donde se encuentra ubicada, vialidad, sector, entre otros; y por otro lado, la parte interna que son todos aquellos aspectos vinculados al interior de la organización, como las estrategias, recursos y capacidades.

De acuerdo con esto podemos decir que la estrategia empresarial es la base fundamental del camino a recorrer una organización o empresa para el logro de sus objetivos.

4. ¿De qué manera influye el desarrollo tecnológico y crecimiento económico en el sostenimiento de la competitividad de empresas y países?

Un factor clave para afrontar con éxito estos tiempos reside en acentuar la innovación de las empresas, entendiendo

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