Internacionalización en el mercado latinoamericano.

ESTRATEGIA CORPORATIVA 1

ESTRATEGIA EMPRENDIDA

Internacionalización en el mercado latinoamericano.

Descripción

Decide abrir un hotel en el Caribe (Bali) debido a que es una zona de interés turístico.

Periodo

1985

DIRECCIÓN DEL DESARROLLO

Expansión o diversificación; ámbito local o internacional.

SI INTERNATIONALIZACIÓN

Decide expandirse debido a los factores internos de empuje y de arrate, por el éxito conseguido y que además es un mercado emergente con muchas oportunidades.

MÉTODO DE DESARROLLO

Desarrollo Interno, Externo o Híbrido

SI DESARROLLO INTERNO

Es un crecimiento realizado en base a inversiones de la propia empresa.

ESTRATEGIA CORPORATIVA 2

ESTRATEGIA EMPRENDIDA

Adquisición Cadena Meliá

Descripción

Adquiere esta cadena de hoteles para ganar presencia en el mercado, con la que gana una mayor cuota de mercado, pues se apropia de los hoteles de dicha cadena.

Periodo

1987

DIRECCIÓN DEL DESARROLLO

Expansión o diversificación; ámbito local o internacional.

SI EXPANSIÓN

Expansión con desarrollo de producto. Comprando esta cadena puede ofrecer a los clientes mayor variedad de productos, pues ahora incluye spa en sus instalaciones.

MÉTODO DE DESARROLLO

Desarrollo Interno, Externo o Híbrido

SI DESARROLLO EXTERNO

Se trata de una adquisición, pues se produce una transmisión del patrimonio con esta operación.

ESTRATEGIA CORPORATIVA 3

ESTRATEGIA EMPRENDIDA

Expansión por Europa, America, Sureste Asiático y Mediterraneo

Descripción

Abre su mercado a otros continentes

Periodo

1987

DIRECCIÓN DEL DESARROLLO

Expansión o diversificación; ámbito local o internacional.

SI INTERNALIZACIÓN

Utiliza factores internos de arrastre y facilitadores como la búsqueda de nuevas localizaciones para estar presente en los sectores turísticos más importantes y tiene una dirección activa.

MÉTODO DE DESARROLLO

Desarrollo Interno, Externo o Híbrido

SI DESARROLLO INTERNO

Crece con sus propios medios y no cuenta con acuerdos o fusiones con otras empresas.

ESTRATEGIA CORPORATIVA 4

ESTRATEGIA EMPRENDIDA

Lanzamiento del programa de fidelidad

Descripción

Programa con el que pretende potenciar la confianza y satisfacción de los clientes de la compañía.

Periodo

1994  

DIRECCIÓN DEL DESARROLLO

Expansión o diversificación; ámbito local o internacional.

SI EXPANSIÓN

Se trata de penetración de mercado, ya que con este programa conseguirá incrementar sus ventas con su mercado y productos actuales.

MÉTODO DE DESARROLLO

Desarrollo Interno, Externo o Híbrido

SI DESARROLLO INTERNO

La creación de este programa es posible gracias a la inversión realizada por la empresa, con el fin de que aumenten las reservas.