Internacionalización en el mercado latinoamericano.
Enviado por sangasan • 4 de Abril de 2016 • Informes • 400 Palabras (2 Páginas) • 88 Visitas
ESTRATEGIA CORPORATIVA 1 | |
ESTRATEGIA EMPRENDIDA | Internacionalización en el mercado latinoamericano. |
Descripción | Decide abrir un hotel en el Caribe (Bali) debido a que es una zona de interés turístico. |
Periodo | 1985 |
DIRECCIÓN DEL DESARROLLO | Expansión o diversificación; ámbito local o internacional. |
SI INTERNATIONALIZACIÓN | Decide expandirse debido a los factores internos de empuje y de arrate, por el éxito conseguido y que además es un mercado emergente con muchas oportunidades. |
MÉTODO DE DESARROLLO | Desarrollo Interno, Externo o Híbrido |
SI DESARROLLO INTERNO | Es un crecimiento realizado en base a inversiones de la propia empresa. |
ESTRATEGIA CORPORATIVA 2 | |
ESTRATEGIA EMPRENDIDA | Adquisición Cadena Meliá |
Descripción | Adquiere esta cadena de hoteles para ganar presencia en el mercado, con la que gana una mayor cuota de mercado, pues se apropia de los hoteles de dicha cadena. |
Periodo | 1987 |
DIRECCIÓN DEL DESARROLLO | Expansión o diversificación; ámbito local o internacional. |
SI EXPANSIÓN | Expansión con desarrollo de producto. Comprando esta cadena puede ofrecer a los clientes mayor variedad de productos, pues ahora incluye spa en sus instalaciones. |
MÉTODO DE DESARROLLO | Desarrollo Interno, Externo o Híbrido |
SI DESARROLLO EXTERNO | Se trata de una adquisición, pues se produce una transmisión del patrimonio con esta operación. |
ESTRATEGIA CORPORATIVA 3 | |
ESTRATEGIA EMPRENDIDA | Expansión por Europa, America, Sureste Asiático y Mediterraneo |
Descripción | Abre su mercado a otros continentes |
Periodo | 1987 |
DIRECCIÓN DEL DESARROLLO | Expansión o diversificación; ámbito local o internacional. |
SI INTERNALIZACIÓN | Utiliza factores internos de arrastre y facilitadores como la búsqueda de nuevas localizaciones para estar presente en los sectores turísticos más importantes y tiene una dirección activa. |
MÉTODO DE DESARROLLO | Desarrollo Interno, Externo o Híbrido |
SI DESARROLLO INTERNO | Crece con sus propios medios y no cuenta con acuerdos o fusiones con otras empresas. |
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