Investigacion Empresarial

COLFACTORY S.A.

1. DESCRIPCION DEL PORQUE SELECCIONAMOS A COLFACTORY S.A.

Escogimos esta empresa para la investigación ya que una persona de nuestro grupo trabaja en dicha empresa, y pues se nos hizo más fácil obtener la información que necesitamos.

También ya que vivíamos cerca se nos hizo más fácil el traslado a dicha empresa, el contacto lo obtuvimos con el Gerente ya que la persona de nuestro grupo se relaciona muy bien con esta.

Seleccionamos a COLFACTORY S.A. porque obtuvimos una mayor afinidad con la persona que nos dejó entrevistarla, no hubo ningún problema con las preguntas y nos habló de como fue el trayecto de esta empresa.

2. RAZONES DE PORQUE ESCOGIMOS A COLFACTORY S.A.

Las razones que obtuvimos para investigar esta empresa fue que nos interesó mucho la forma en que ha venido creciendo con mucha lucha y esfuerzo, sobre pasando los problemas los cuales le han afectado.

También nos interesó COLFACTORY S.A ya que aporta trabajo a otra empresa muy reconocida como lo es STUDIO F, en donde cada semana necesitan hacer cierta cantidad de diseños de modas para este.

Otra idea muy importante que nos llevó a escoger esta empresa fue: que como es una empresa grande necesitan mucho personal, entonces es una empresa que va a brindar empleo y va a albergar a mucha gente, y también porque es una empresa donde todos son muy unidos y “cuando uno entra a esta empresa ve a una familia” palabras del Gerente.

3. GLOSARIO PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

Planeación: Es la etapa en donde se desarrollan actividades relacionadas con la definición de objetivos, metas, métodos, tareas, tiempos y estándares de calidad.

Organización: Es la estructura para agrupar trabajos, también son las funciones y recursos que deben desarrollar los miembros de las personas para lograr las metas y los objetivos.

Proceso Administrativo: Es el que brinda al administrador las herramientas necesarias para administrar atreves de sus funciones.

Dirección: Es una etapa de la administración mediante el cual se logra la realización de sus acciones que la empresa debe emprender.

3.a) AREAS FUNCIONALES.

Mercadeo: Este es un proceso mediante el cual las empresas promocionan sus productos o servicios, también es la encargada de realizar la evaluación de mercados y la promoción de las ventas.

Producción: Es considerado uno de los principales procesos económicos de una empresa, y atreves de esta etapa se hace la transformación de la materia prima, en productos terminados y semielaborados.

Finanzas: Es el área de la empresa que se encarga del flujo del efectivo, contabilización de los datos financieros de una empresa.

4. TRAYECTORIA DE COLFACTORY S.A.

5. MISION.

Somos una empresa prestadora de servicios industriales con calidad y compromiso, que aporta al crecimiento de la moda nacional en internacional buscando la satisfacción de nuestros clientes y generando empleo como valor agregado a nuestra sociedad.

5.a) VISION.

Ser reconocidos a nivel nacional como la empresa líder en servicios industriales, por su calidad y belleza en la moda que viste nuestros clientes.

Generar empleo como aporte al crecimiento y bienestar a más de 500 personas con estabilidad y seguridad laboral.

6. CARATECRIZACION DE COLFACTORY S.A SEGÚN LOS PARAMETROS DE CLASES DE EMPRESA.

Tamaño: Multinacional

Sector: 2 Secundario

Propiedad: Privada

Autonomía: Sin Animo De lucro

Régimen: Mercantil

Capital: Directo

Jurídica: S.A

Proceso: Continua

Emisiones: Productos

7. CLIENTES.

Nuestra compañía del sector textil y filial de STF Group S.A, contamos como nuestro principal cliente a Studio F, empresa colombiana que aplica las ulimas tendencias de la moda en prendas de vestir pensadas especialmente en la silueta de la muer latina sofisticada y con estilo.

Realizamos el proceso de confeccion, estampado, bordado y lavado de la mayoría de las prendas que nuestro cliente vende; Nuestro negocio es la transformación de la materia prima, en producto terminado de excelente calidad, por lo cual nuestro principal objetivo es prestar un objetivo justo a tiempo, adaptandonos a las necesidades del cliente, manteniendo alta calidad en cada uno de nuestros procesos.

8. 5 PRINCIPALES RIVALES.

TEJICONDOR S.A: Productos hilazas; telas en tejido plano tales como denim, twiles, popelinas y lana; tejido de punto; telas no tejidas, entretelas y ropa de hogar

C.I. JEANS S.A: Productos en tela, acabados, procesos de lavandería y confección.

ENKA DE COLOMBIA S.A: producimos y comercializamos polímeros y fibras químicas de Poliéster y Nylon, materias primas para la industria, en forma de gránulos, fibras, filamentos textiles e industriales y lona para llantas. Con estos insumos cientos de empresas fabrican envases, hilos, telas no tejidas, rellenos, redes de pesca, bandas transportadoras, carpas, telas, cintas, marquillas, elásticos, llantas y muchos otros

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