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Investigación del grupo empresarial BENAVIDESMELO


Enviado por   •  13 de Abril de 2016  •  Trabajos  •  1.214 Palabras (5 Páginas)  •  235 Visitas

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CONTENIDO

2. INTRODUCCION 4

2. HISTORIA DEL GRUPO 4

3. HECHOS TRASCENDENTES 5

3.1 Creaciones la empresa en panamá expansión de servicios 5

4. 4. INTEGRACIONES HORIZONTALES 6

4.1 Administrativo 6

4.2 Servicio al cliente. 6

4.3 Operativo. 7

4.4 Oficina Buenaventura…………………………………………………………...7

4.5 Oficina Cartagena 8

4.6 Finaciero . 8

5. EMPRESAS QUE CONFORMAN EL GRUPO EMPRESARIAL 9

6. SERVICIO…………………………………………………………………………….9

6.1. Seguros…………………………………………………………………………………….……10

6.2. Almacenaje………………….…………………………………………….....……… ……10

6.3 Logística y proyectos………………………………………………………………10

6.4. Intermediación aduanera………………..…………………………………………………10

6.5. OTM Operador de transporte multimodal………....…………...........................................10

6.6. Consolidados Marítimo……………………………………………………………………11

6.7. Transporte marítimo internacional………………..……………………………………….11

6.8. Transporte aéreo…………………………………………………………………….…….12

7. ESTILO GERENCIAL…………………..……………………………………………………………………….…….13

7.1 Junta directiva…………………..…………………………………………………………13

8. HOLDING………………………………………..…………………………………………13

9. MERCADEO……………………………………..……………………………………..….13

10. PERSPECTIVAS………………………………………………………………………….13

11 .PAPEL EN EL PAIS…………………………………….………………………………..13

CONCLUSION………..……………….……………………………………………………..14

WEBGRAFIA………………………………………………………………………..15

INTRODUCCION

A continuación presentaremos la investigación del grupo empresarial BENAVIDESMELO una organización familiar, donde hablaremos de sus inicios, estrategias, los servicios que ofrece y como ha logrado expandirse a nivel internacional y mantenerse durante tantos años como una empresa competitiva en su nicho y analizándola desde el punto de vista de negociación, esta como la ha favorecido y cuál ha sido la estrategia utilizada. 

2. HISTORIA DEL GRUPO

Es una empresa que se crea de un grupo familiar a la cabeza del Doctor César Benavides Melo llamada BENAVIDES MELO (BEMEL) se inicia en Bogotá iniciando operaciones en el año de 1971 con inversión de capital colombiano, este ofrecía manejo de intermediación aduanera en transporte marítimo para los importadores y exportadores; los primeros clientes que tuvo fueron Bavaria, Industria Militar (Indumil), Sofasa, Sector Oficial, Cementos Samper (Antes de aliarse con Cemex),Petroquímica, Ministerio de Defensa y Cerromatoso en el 2001; los hijos de fundador Rodrigo y Carlos fueron los únicos que tuvieron la iniciativa de incorporarse a Bemel’ Carlos en el año de 1995 empezó a trabajar en la empresa ocupándose de las funciones administrativas y financieras las cuales siempre han estado a su cargo Rodrigo ya estaba vinculado en ese entonces y se encargaba del área comercial en ese momento todos los miembros de la familia eran socios de la empresa la mama, el papa y los cinco hijos ,en 1998 los hijos que no trabajaban en la empresa contaban con estabilidad económica y financiera y otras ocupaciones sin relación con el negocio familiar y el padre decide reconfigurar la estructura de la empresa y dejar como accionistas a los dos hijos menores ;para ese entonces la empresa contaba con cinco empleados incluidos los socios a partir de entonces el crecimiento de la empresa ha sido significativo y hoy cuenta con 160 empleados y está presente en varias ciudades a nivel nacional, con oficinas en panamá y colon, en el año 2001 por iniciativa de Rodrigo se creó Colgrupajes que se dedicaría a atender otro nicho de mercado pero con el mismo objeto social que desarrollo Bemel.

3. HECHOS TRANSCENDENTES

3.1 Creaciones la empresa en panamá expansión de servicios

Durante el 2000 comenzaron a presentarse en la organización conflictos familiares el fundador comenzó a delegar funciones a sus dos hijos ,en especial a Rodrigo y se distancio un poco de la empresa en ese mismo año Carlos decidió incorporar en la empresa a su compañero de universidad ara que fuese su mano derecha el ejecutivo externo resulto muy eficiente y fue tomando posicionamiento y poder en la organización a mediados de del 2000 la empresa funcionaba en medio de tenciones entre el fundador los dos hijo y el ejecutivo y por este motivo Carlos viaja a panamá para distanciase de los conflicto y establece las oficinas de la empresa en ese país; podemos decir que algo positivo que se generó de estos conflictos

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