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Juego De Negocios


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2014  •  405 Palabras (2 Páginas)  •  204 Visitas

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Estrategia

La Gerencia de Producción será la encargada de producir y proveer los productos al área comercial, basándose en la optimización y el despliegue de sus recursos, y por sobretodo produciendo pastas dentales con altos estándares de calidad, conduciendo a la empresa a alcanzar Ventajas Competitivas a corto y largo plazo. Esto considerando las políticas de costos, producción, rendimientos de maquinarias, control de Stock, calidad del producto, flexibilidad y Responsabilidad Social Empresarial.

Objetivos y Metas

El objetivo principal del área de producción es la realización y optimización del “ciclo productivo”, que comprende la transformación de las materias primas en productos terminados. Esto según la proyección de ventas que estime la Gerencia Comercial.

Políticas

Las políticas de la gerencia estarán enfocadas a la optimización de las materias primas y a la calidad de los productos terminados, direccionados por la norma ISO 9000, resguardando la seguridad e integridad del personal y los procesos productivos según la SA 8.000 Y HACCP, OSHAS.

Sistema Productivo

La producción de las pastas dentales en Mouthok se efectúa a través de una línea de producción con dos procesos, para lo cual se requerirá de máquinas altamente especializadas, consistiendo en una maquina mezcladora y otra envasadora.

El proceso productivo consiste fundamentalmente en:

• Obtención de los ingredientes del proveedor, ENAE, que normalmente garantiza la entrega de materias primas en forma oportuna.

• Mezcla de las materias primas correspondientes a los ingredientes del producto.

• Envasado de los 2 ingredientes en pomos, de tamaño 100 grs., con el correspondiente sellado en el cual se indica el lote de producción y fecha.

• Empaque de los pomos en los estuches de cartón

• Empaque de los estuches en cajas de 144 unidades de 100 grs., que es la unidad de venta a los canales de distribución.

• En el proceso existe un riguroso control de calidad que verifica la exactitud de la mezcla de los ingredientes, como también los aspectos relativos a la presentación del producto.

Inversiones en Plantas y/o máquinas, localización

La Compañía invertirá al comienzo en una planta industrial Americana, la cual cuenta con dos tipos de máquinas, una mezcladora y una envasadora. La Inversión en esta planta es de M A$100.000.-. Dicha planta tiene una capacidad total de producción de 15.675 cajas para 3 turnos de 8 horas c/u, lo que hace calcular 2.257.200 pomos

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