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Juego de negocios


Enviado por   •  18 de Febrero de 2019  •  Ensayos  •  837 Palabras (4 Páginas)  •  164 Visitas

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TAREA # 3

  1. Dé un ejemplo de brinkmanship

El gobierno planea grandes privatizaciones, podría suponerse en general que habrá un conflicto (brinkmanship) con los sindicatos que se hallan ante una huelga de consecuencias devastadoras para ambas partes; seguramente esta situación será aprovechada por los partidos opositores; esto significa que la oposición preverá, sacará una conclusión y se preparará para ese conflicto.

  1. ¿Qué utilidad tiene en brinkmanship?

La utilidad del brinkmanship es la intentar que la otra parte ceda, las partes crean y manipulan intencionalmente el riesgo que puede tener consecuencias desfavorables para ambas o solo para una de las partes.

  1. Dé un ejemplo de guerra de brinkmanship

Un ejemplo de Brinkmanship es cuando la Unión Soviética comenzó a armar silos nucleares en Cuba, que desató la Crisis de los Misiles en 1962 y enfrentó al presidente John F. Kennedy con el presidente soviético Nikita Kruschev y el mundo estuvo a en el umbral de la Tercera Guerra Mundial, hasta que Kruschev reculó. Ahí empezó su declive cuando John F. Kennedy anunció un bloqueo naval de la isla luego de que su espionaje constató que la Unión Soviética quería estacionar allí misiles nucleares y que ya se estaban construyendo los respectivos silos.

Si la Unión Soviética de Nikita Kruschev hubiera aceptado el desafío, la crisis habría podido escalar a una guerra nuclear total. Ambas partes tenían varias opciones para actuar: algunas conducían a una situación segura, como la pasividad norteamericana o el desmontaje de los misiles en Cuba; otras, en cambio, eran gradualmente peligrosas, como detener en el Atlántico los buques que transportaban los misiles, romper el bloqueo naval o atacar preventivamente los EEUU. El punto crítico de esas acciones era imprevisible.

La idea de la estrategia de brinkmanship es llevar al adversario al borde de una catástrofe para obligarlo a retirarse. La clave para entenderla está en advertir que el abismo al que se lleva al adversario no es abrupto: se trata de un declive cada vez más escarpado, es decir, uno puede resbalar y caer en el abismo junto con el adversario.

  1. ¿Cuándo se debe utilizar amenazas creibles?

Existen 3 principios básicos para utilizar amenazas creibles:

a) Cambiar las ganancias del juego.

La idea consiste en hacer que esté en el interés de uno mismo cumplir con su compromiso. (Establecer y utilizar una reputación).

Hacer más costoso romper el compromiso que mantenerlo.        (Escribir contratos).

b) Cambiar el juego de forma que la capacidad de romper de un compromiso se vea limitada.

Negarse uno mismo la posibilidad de echarse para atrás. (Abandonar el resultado a la suerte, cortar la comunicación, descomponer un compromiso grande en muchos pequeños.

c) Utilizar a otros para ayudar a mantener el compromiso.

Un grupo es más creíble que un individuo. (Desarrollar la credibilidad a través de un grupo)

Contratar a alguien para que actúe en representación de uno. (Contratar a agentes negociadores)

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