LABORATORIO DE SOLUCIONES QUIMICAS

Laboratorio de Especialidades

Fito-químicas

PLAN DE NEGOCIO

Luis Jacobo Rubio Casanova

Alberto Linares

Adrián Mendoza

Carlos Cadena

Ciudad de México 1 marzo 2016

RESUMEN EJECUTIVO

La propuesta del Laboratorio de Especialidades Fito-químicas  ve como una gran oportunidad de negocio ofrecer soluciones a demandas y necesidades primarias de Alimento y Salud, con una perspectiva d

Con base a la experiencia acumulada de más de 20 en la Investigación en el área de Fito-química en la Unidad de Biotecnología y Prototipos de la UNAM, expertos en las propiedades curativas de todas las plantas a nivel nacional a través de modelos de actividad biológica y las más sofisticadas técnicas de aislamiento y purificación de principios activos, concluyendo con la elucidación total de la estructura molecular del compuesto a estudio. Una vez concluida esta primer etapa del estudio se continúa con la propuesta de utilidad de dicho compuesto:

• Suplementos alimenticios
• Medicamentos herbolarios
• Cosméticos

Todos y cada uno de ellos comprenden la canasta básica de cualquier persona en todo momento y si tomamos como referencia los Censos del INEGI 2010 México cuenta con el 45% de su población adulta por encima de los 35-40 años de edad, esto significa casi la mitad de la población nacional entrara a la etapa de adultos mayores en los próximos 20 años.

Nicho de oportunidad para los negocios que contemplen productos de primera necesidad para este sector en crecimiento de nuevas necesidades y que exigirá la creación de novedosas soluciones.

Dentro del concepto de negocio que plantea un Laboratorio de especialidades Fito-químicas esta justamente el Generar productos de última generación en función directa a la creciente demanda:

• Suplementos alimenticios:

• Barra nutritiva a partir de fuentes no tradicionales de cultivo de bajo costo, con alto contenido en proteínas y aminoácidos de alto valor biológico, ácidos grasos poli-insaturados EPA, DHA, omega 3 y 6.

• Línea de Suplementación para deportistas de alto rendimiento concentrados en proteína, formulas pre-entrenamiento y post-entrenamiento, mezcla de aminoácidos y vitaminas de diseño para aumentar la fuerza, capacidad aerobia y tiempos de recuperación.

• Medicamentos herbolarios: NUTRACÉUTICOS

• Activador celular (vitalidad, energía sexual)

• Influenza AH1N1 (bloqueo del ciclo viral)

• Obesidad exógena (macro-metabolismo)

• Protocolos para Clínicas de Rehabilitación (Columna vertebral, Cadera, Rodilla) con Modelo de Franquicias

• Cosméticos: COSMECÉUTICOS

• Línea anti-envejecimiento con tratamiento integral de manejo en Clínicas de Belleza o SPA con Modelo de Franquicias

• Suero Facial
• Gel Conductor
• Tónicos cutáneos y capilares  
• Cremas faciales, corporales, contorno de ojos
• Gel reafirmante y reductico
• Loción reafirmante de busto y glúteo
• Bloqueador solar

• Tratamiento contra la canicie, resultados preliminares.

Todos y cada uno de los productos que se mencionan forman parte del Acervo en Investigación y Desarrollo listos para Producción y Comercialización.

El Laboratorio de Especialidades Fito-químicas  puede conformarse como una SA de CV  con una plataforma multi- propósito que le permita tener una plasticidad y capacidad de respuesta dinámica y en constante crecimiento, para adaptarse y aprovechar  todas las oportunidades presentes del entorno, que garanticen la presencia y permanencia de los productos en el mercado.

Misión:

Ser una empresa líder en Especialidades Fito-químicas de primer nivel, dirigida a diferentes mercados y necesidades a nivel nacional e internacional.

Visión:                                                                                                                    Generar productos que satisfagan las necesidades de clientes potenciales en diferentes sectores y nichos de mercado, a través de procesos y estándares de calidad certificados a nivel global.                                                                                                                                                      

Objetivos:                                                                                  Participar en el mercado de Suplementos alimenticios, Medicamentos herbolarios y Cosméticos.  Con productos bien diferenciados por segmento, ventajas competitivas por precio, calidad y mercadotecnia

ANALISIS FODA DEL ENTORNO

ASPECTOS INTERNOS                                         ASPECTOS EXTERNOS

Fortalezas:                                                Oportunidades:

Posición dominante del mercado                                Innovación tecnológica                        

Competencias centrales                                        Demanda nueva

Economías de escala                                        Necesidad insatisfecha

Posición de bajo costo                                        Oportunidades de diversificación

Liderazgo y habilidades del equipo e gestión                Crecimiento del mercado

Recursos financieros                                        Cambio social y demográfico

Habilidades en la fabricación y tecnología                        Apoyo político favorable

Investigación y desarrollo de productos y                        Repunte económico

Mercados                                                Asociaciones estratégicas

Marca y reputación                                        Financiamiento a tasas preferenciales

Productos diferenciados                                        Apoyos a proyectos I+D+I  (CONACYT)

Patentes y propiedad intelectual

Red de distribución

Debilidades:                                                Amenazas:

Baja participación de mercado                                Nuevos participantes de mercado

Pocas competencias centrales                                Presión por precio competitivo

Planta antigua                                                Alza de los precios de insumos

Base de costos altos                                        Cambiantes necesidades de los clientes

Balance patrimonial y flujo de fondos débiles                Fusiones entre compradores

Poca capacidad para asignar roles y                        Amenazas de sustitutos

Responsabilidades                                        La capacidad de crecimiento supera

Producto no diferenciado                                        considerablemente el crecimiento de la

Posicionamiento débil                                        demanda

Problemas de calidad                                        Recesiones económicas

Falta de distribución                                        Cambio demográfico

Brecha de habilidades                                        Regulaciones y legislaciones

                                                        Amenaza de importaciones

Justificación:

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