LAS CLAVES PARA GENERAR VALOR SEGÚN EVA

LAS CLAVES PARA GENERAR VALOR SEGÚN EVA.

El EVA es un "estimado de la verdadera utilidad económica o el monto mediante el cual las ganancias superan o no alcanzan la tasa mínima requerida de retorno que podrían obtener los inversionistas al apostar a otros títulos valores de riesgo comparable" El EVA también podría definirse como: "El importe que queda una vez que se han deducido de los ingresos la totalidad de los gastos, incluidos el costo de oportunidad del capital y los impuestos. Por tanto el EVA considera la productividad de todos los factores utilizados para desarrollar la actividad empresarial" (2). En otras palabras, el EVA es lo que queda una vez que se han cubierto todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas. En consecuencia, se crea valor en una empresa cuando la rentabilidad generada supera el costo de oportunidad de los accionistas.

EL EVA es un indicador financiero basada en el valor, que viene de comparar la rentabilidad de una compañía vs. El costo de los recursos utilizados para conseguir esta rentabilidad. El EVA tiene una componente que compromete riesgo, lo cual la hace una medida utilizada para mediciones de empresa y de su desempeño, ya que no se queda solo en si la empresa es rentable, sino que va mas allá y ve si la empresa a creado valor para los accionistas. Otra virtud es que esta medida puede ser trasmitida a todos los niveles de la empresa, y de esta forma comprometer a todos los empleados en el cumplimiento del EVA. Para que una empresa genere EVA positivo se debe tener en cuenta las siguientes recomendaciones: * Eficiencia Operacional: Debe ser capaz de mejorar el UODI, sin incluir mas capital en el negocio. * Crecimiento rentable: Se debe invertir nuevo capital en los negocios rentables. Los cuales el costo del capital a obtener para invertir debe ser menor que la rentabilidad del negocio. * Racionalizar y salir de negocios improductivos: Enfocarse en los negocios rentables. Se debe empezar a desinvertir en los negocios que estén destruyendo valor, para desviar este capital a negocios rentables. Esto juega un doble papel, el cual se desinvierte por un lado y se invierte por otro, gestionando mejor los recursos disponibles de inversión. Estos tres puntos anteriores se pueden ver como forma de invertir los recursos de una forma eficiente, pero también existen otras formas de generar un mayor valor en el EVA. Por ejemplo se puede manejar como herramienta de incentivos en las compañías, donde toda la organización adquiera conciencia y generen acciones encaminadas a la generación de valor, a diferencia de los incentivos por niveles de ingreso u otros aspectos el EVA abarca toda la organización, ya que la mayoría de los empleados están directamente relacionados con la tareas que generan valor, y al optimizar este recurso, sea aumentando ingresos o disminuyendo costos,

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