Como Generar Valor En Una Empresa

¿CÓMO GENERAR VALOR PARA UNA EMPRESA?

Las finanzas y la empresa son el conjunto de actividades relacionadas con la obtención y uso eficiente del dinero y sus equivalentes a fin de maximizar la rentabilidad.

Es indispensable que el Gerente Financiero de una empresa evalúe los ratios financieros con la finalidad de lograr la eficacia y la eficiencia empresarial, además se somete a dos tomas de decisiones: decisiones de inversión y de financiamiento, porque es importante que la empresa logre la productividad deseada un objetivo empresarial esperado, la combinación óptima de estas dos decisiones generará valor en una empresa.

El generar valor en una empresa, tiene dos objetivos fundamentales, satisfacer a los inversionistas y generar la mayor rentabilidad del efectivo en la empresa, y ¿Cómo se hace eso?, pues el encargado del Área de Finanzas de la empresa es quien toma las decisiones necesarias para llegar a esos dos objetivos.

Satisfacer a los inversionistas y generar rentabilidad del efectivo, no significa hacer todo para cumplirlo, se tiene que considerar que para satisfacer a dicho inversionista y generar rentabilidad la empresa en general tiene que estar satisfecho con cada uno de los procesos que se realizan.

En las organizaciones de hoy en día, para generar valor en la empresa, consideran a la gestión de procesos en el área administrativa, organizacional y productiva, la inversión en proyectos, hacer un uso inteligente de la deuda para disminuir el costo de capital; además de estas consideraciones se tiene que tomar en cuenta la calidad del producto, la máxima capacidad productiva y la minimización de costos, el buen manejo de inventario, entrada de materia prima y salida de productos de calidad.

Según Guillermo L. Dumrauf, los verdaderos conductores de valor radican en mejorar el desempeño de las operaciones actuales, invertir en proyectos cuyo rendimiento supere los costos de capital, desinvertir en aquellas operaciones que destruyen valor y hacer un uso inteligente de la deuda para disminuir el costo del capital.

Boal Velasco, Nohemí, relacionado con el objetivo primordial de generar valor en la empresa surge una estrategia de gerenciamiento, o proceso de management denominado “Value Based Management” (VBM) o gestión basada en el valor, que tiene como objetivo orientar todas y cada una de las decisiones empresariales, involucrando a toda la organización, en la búsqueda de creación de valor.

Manuel Chú R, indica que para distinguir si una empresa crea valor no basta con observar la gestión financiera, sino también la innovación, estrategia, mercado, dirección de personas y responsabilidad social de la empresa.

El gerente actual debe ser un líder que genere el cambio, que motive, que innove, que dé el ejemplo a sus colaboradores, que comunique, que tome decisiones, que desarrolle un liderazgo participativo,

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