LAS HERRAMIENTAS DE INNOVACION EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

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SANTIAGO RIVERA

21/03/2021

LAS HERRAMIENTAS DE INNOVACION EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

El presente trabajo constara de 4 secciones, en cada una de las cuales se desarrollará un tema que aportara a la compresión y desenvolvimiento del trabajo. En la primera sección se abordará la introducción, antecedentes, definición del problema, justificación del problema y objetivos del estudio, lo que nos dará una visión amplia sobre el trabajo, para la segunda parte tenemos el marco conceptual y metodológico, resultados y análisis de resultados, los mismos que nos ayudaran tanto con conceptos y datos relevantes que ayudaran en la investigación del trabajo, en la tercera parte tenemos conclusiones, recomendaciones y referencias que se darán a partir del trabajo realizado y finalmente un apéndice donde se podrá encontrar a detalle la información consultada durante el presente trabajo.

Introducción

Hoy en día, los procesos de innovación son cruciales dentro de las organizaciones porque, independientemente del sector de productos al que pertenezcan, son los que les permiten alcanzar altos niveles de productividad y viabilidad a largo plazo. Los desafíos a los que se enfrentan las empresas de hoy son la evolución de las demandas comerciales y la feroz competencia.

Por ello, es importante gestionar una serie de variables, entre las que se encuentra la innovación, que se ha convertido en un diferenciador clave para las empresas. El manejo de esta variable ha dado lugar a una variedad de herramientas, una de las cuales es el diagnóstico tecnológico, cuya función es evaluar los recursos disponibles y reconocer fortalezas y debilidades de la empresa, con el afán de lograr ser más competitivos.

Antecedentes

Las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la producción de calzado van desde un solo artesano que produce una pequeña cantidad de pares de zapatos para un mercado local hasta una empresa sofisticada que produce miles de pares de zapatos con la capacidad de vender a nivel nacional y en mercados internacionales. Las Pymes operan en una variedad de mercados, incluidos los mercados urbanos, agrícolas, locales, nacionales y regionales; cada uno tiene su propio conjunto de habilidades, capital, innovación tecnológica y estrategia de crecimiento, y puede ser formal o informal.

Estas empresas son actores fundamentales para mejorar la innovación, la competitividad y el empleo en la industria de la confección de calzado, estableciendo un sistema de innovación exitoso para el desarrollo económico nacional. Como resultado, es necesario mejorar las oportunidades de inversión de estas empresas y, como resultado, fortalecer su capacidad de adaptación a un mercado cambiante, lo que se traduce en crecimiento y reducción de la pobreza en el país.

Definición del problema

En la actualidad vivimos una circunstancia bastante atípica debido a la pandemia mundial que ya lleva cerca de un año, tiempo en el cual muchas empresas tanto grandes como pequeñas se han visto afectadas ya que los ingresos y las formas de comercializar sus productos se han visto completamente alteradas, en muchos casos por la carencia de medios de comercialización digital de las empresas y porque nadie estaba preparado para las condiciones a las cuales la pandemia nos ha obligado a acostumbrarnos.

Entonces con esto surge la necesidad de buscar alternativas que ayuden a las empresas a promocionar sus productos y a darle un enfoque diferenciador a los mismos, es aquí donde las herramientas de innovación entran a tomar un papel importante ya que posibilitan a las empresas el hecho de hacer frente a estas circunstancias enfocándose en 4 factores importantes para las mismas, como son la innovación del producto, del proceso, del marketing y organizacional, facilitando con ello no solo afrontar la situación actual, sino también volverse más competitivos de cara a la competencia.

Justificación del estudio

Se puede decir en líneas generales que cuando una empresa no innova, sus modelos de negocio se deterioran, los ciclos económicos se acortan y los clientes pierden de vista el valor que aporta la empresa. Es necesario crear nuevos elementos que sean capaces de satisfacer no solo en términos de cómo entregan su valor, sino también en términos de su propio valor. Aquí es donde el estudio que se hace para la empresa es importante porque les brinda un nuevo enfoque que les permite tanto permanecer en el mercado como incrementar sus ganancias.

Si bien el proceso no es fácil, la innovación para la empresa se ha vuelto fundamental porque sin ella perderán participación de mercado, perderán oportunidades e incluso corren el riesgo de desaparecer. La innovación le permite a la empresa competir en un mercado que se torna cambiante, con distintas aristas que lo afectan y que llevan a varias empresas a sucumbir luego de no adaptarse a los cambios constantes, es así que la mejor forma de ser competitivos es innovar.

Objetivos del estudio

Elaborar una propuesta de innovación basado en la metodología, marco conceptual y la situación de la empresa en cuestión, para lo cual se plantea un objetivo general y dos objetivos específicos que den un horizonte al proceso de realización del estudio.

Objetivo General

Realizar un diagnóstico acerca del conocimiento de innovación que posee el gestor de la empresa de calzado Creaciones Maricela, mediante el uso de una encuesta de opinión ejecutiva y revisión bibliográfica, para determinar si se han implementado procesos de innovación que le permitan a la empresa mejorar sus ingresos y su competitividad en el mercado.

Objetivos Específicos

Elaborar una propuesta de innovación ya sea en base al producto, procesos, marketing u organizacional, para ser aplicado en la empresa, de acuerdo con la situación actual de la misma y el desarrollo de sus procesos

Realizar una encuesta que permita analizar los conocimientos del gestor de la empresa, basado en los datos del gestor, características del comercio internacional, características de operaciones, características de innovación y características tecnológicas de la empresa.

Marco Conceptual

        Dentro del marco conceptual se conceptualizarán algunos términos que son importantes dentro del trabajo, tales como el conocimiento, innovación, gestión y competitividad; tomando en cuenta el entorno de la empresa que en este caso es una empresa de calzado, además se detallara la parte de innovación como un referente conceptual de lo que se desea aplicar.

Innovación

El proceso de convertir ideas en productos nuevos o mejorados que proporcionen un retorno de mercado y beneficios a la empresa que es objeto del proceso de innovación se conoce como innovar. Cuando hablamos de innovación, no solo hablamos de cuestiones tecnológicas; también estamos hablando de cuestiones organizativas y estrategias de marketing de productos, entre otras cosas (Arango Alzate , Betancourt Hurtado, & Martinez Lopez, 2015).

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