La Calidad
hm190125 de Septiembre de 2014
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CALIDAD
LA CALIDAD EN MÉXICO
• México empieza a participar con ISO en 1988, cuando se forma un grupo de trabajo voluntario para elaborar las normas sobre Sistemas de Calidad.
• En 1989 se integra el Comité Técnico Nacional de Normalización de Sistemas de Calidad (Cotennsiscal) para elaborar y revisar los proyectos de las NMX-CC.
• En 1991 se publican las primeras normas (NMX-CC-1 a la 8).
• En 1991 empieza a participar en el TC-176 de ISO para analizar los cambios relativos a la familia 9000.
• En 1992 la DGN emite la Ley sobre Metrología y Normalización.
• En 1993 se constituyen los primeros Organismos de Normalización y Certificación.
• En 1994 empiezan a operar los ONC y se otorgan los primeros registros por Calmecac y el IMNC.
• En 1999 la EMA (Entidad Mexicana de Acreditación) sustituye a la DGN para organizar a las instancias de normalización y acreditación.
• En el 2001 se publican las NMX-CC equivalentes a ISO 9001:2000.
• A partir del 2002 se inician las normas especializadas.
• Década 1995 – 2005.
• Procesos y sistemas de calidad total avanzados en más de 80% de las 500 empresas más grandes.
• Más de 750 empresas han competido por el Premio Nacional de Calidad
• Más de 5,000 organizaciones han desarrollado algún tipo de proceso de calidad.
CONCEPTO
• Perfección
• Consistencia
• Eliminación del desperdicio
• Rapidez de entrega
• Cumplimiento de políticas y procedimientos
• Proporcionar un producto bueno y utilizable
• Hacerlo bien a la primera
• Agradar o satisfacer a los clientes
• Servicio total al cliente
DEFINICION
El grado de satisfacción del cliente, a través del cumplimiento de normas y procedimientos definidos para la realización del producto o servicio.
IMPORTANCIA DE LA CALIDAD
Por el elevado costo que implica hacer las cosas mal, repetir trabajos, corregir errores continuos, no evitar el despilfarro.
Por la ventaja competitiva que produce brindar a los clientes la calidad en productos y servicios.
Por lo que significa un mayor rendimiento de la inversión.
PERSPECTIVA DE LA CALIDAD
• Criterios basados en el juicio
o Consumidor con la bondad del bien
o Abstracto y subjetivo
• Criterios basados en el bien
o Valor en los atributos del producto
• Criterios basados en los usuarios
o Deseos y necesidades de los clientes
• Criterios basados en el valor
o Relación a su utilidad o satisfacción con el precio
CALIDAD TOTAL
Sistema de gestión enfocado a las personas, que se dirige a un continuo aumento de la satisfacción del cliente, a un costo real siempre menor.
Cultura organizacional que involucra a la totalidad de la empresa para satisfacer al cliente más allá de sus expectativas al ofrecerles productos y servicios.
PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL
Enfoque al cliente
Cultura organizacional y liderazgo
Aprendizaje y mejora continua
Participación y trabajo en equipo
¿QUIÉN ES UN CLIENTE?
Es la persona más importante en cualquier negocio u organización.
No depende de nosotros; nosotros dependemos de él.
No es una interrupción en nuestro trabajo, es nuestro objetivo.
No nos hace un favor cuando llega, no le estamos haciendo un favor atendiéndole.
Es una parte esencial de nuestra organización, no es ningún extraño.
TIPOS DE CLIENTES
Clientes internos:
• Cada una de las unidades operativas que reciben y/o
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