La Organización Y La Admon De Rh

Introducción:

El término administración ¿tiene origen latín: ad-ministrare “servir” o ad manus trahere “manejar” o “gestionar”. Un recurso, por otra parte, es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal con la Revolución industrial.

Así la administración de Recursos Humanos es el proceso de planeación, organización, desarrollo y control de técnicas que permitan el desarrollo y desempeño eficiente del personal con el propósito de alcanzar los objetivos de la organización, siendo esta el medio que le permita alcanzar el logro de sus objetivos individuales ya sea de manera directa o indirecta.

Desarrollo.

La administración de recurso humano como tal debe apoyarse en su elemento fundamental las personas; quienes deben hacer propio la consecución de los objetivos de la empresa para que atreves del compromiso se alcancen los objetivos que beneficiaran no sola a la organización sino también a cada una de las personas que la integran para llevar a cabo este propósito el recurso humano debe contar con:

Capacitación para mejorar e incrementar capacidades y habilidades en pro del bienestar de la organización y de su desarrollo como individuo.

Remuneración acorde a las actividades y funciones a realizar en la organización, esto mantendrá el recurso humano motivado.

Compensación esta es otras de la formas de incentivar y mantener al individuo motivado, logrando que se sienta en condiciones satisfactorias en un lugar donde promueven y valoran su buen desempeño, mejorando la contribución productiva del personal a la organización. Componentes de las Organizaciones.

Seguridad e Higiene previene la posibilidad accidentes mediante supervisión dando cumplimiento a las normas existentes para asegurar la integridad física de los trabajadores en la ejecución de sus labores dentro de la empresa

Desarrollo organizacional ya que cuando una organización mejora, esto se verá reflejado en el aumento de la productividad, en la utilización adecuada de los recursos materiales, técnicos, financieros, en especial el recurso humano y en el posicionamiento de la empresa.

Se debe considerar fundamental basarse en principios éticos, como el cumplimiento de las leyes, los servicios que presta la organización y la relación empresa-sindicato, que conlleva a que la organización cumpla con todos los compromisos y obligaciones sociales como la de brindar fuentes de empleo, donde las personas se puedan desarrollar y a la vez contribuir con los logros de la organización.

El cumplimiento de cada uno de estos elementos se reflejaran en el equilibrio y la utilización adecuada de los recursos que satisficieran no solo las necesidades de la organización, sino también en la satisfacción de los sectores a la que van dirigidos sus productos o servicios.

El propósito de la Administración de Recursos Humanos es que se involucren todas aquellas personas que hacen parte integral de la organización, generando estrategias eficientes y eficaces que aporten en la obtención o consecución de un clima apropiado y favorable que conlleve a la contribución favorable y productiva de los individuos al logro de los propósitos u objetivos de la organización, como también el de los propios individuos.

Lo que facilita a la organización llegar al éxito y la obtención de metas, por eso es necesario que todos en la organización se involucren y tengan responsabilidades desde el punto de vista ético, personal, estratégico y social.

Así es competencia de la Administración de recursos Humano mantener este nivel de equilibrio, proporcionando que todos los integrantes de la organización logren también sus objetivos en armonía.

Conclusiones.

Los recursos humanos se debe de entender como la parte más importante de la organización

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