La Prospectiva Empresarial

La naturaleza y fundamentos de la dirección

La palabra prospectiva proviene de prospecto, que es la manera de mirar un objeto. En latín, el verbo prospicere significa mirar a lo lejos. El conocimiento del pasado, el presente y el futuro aporta una visión amplia y enriquecida de la vida, Vivir solo en el pasado nos da elementos valiosos, pero si nos quedamos ahí, se estanca la dialéctica y la riqueza de la vida. El presente es el centro de la vida. Pero si vivimos solo el presente tendremos una visión miope y seremos seres incompletos y atropellados por los acontecimientos. Según el reconocido neurocientífico Rodolfo Llinás la capacidad de predecir o anticipar eventos futuros, es absolutamente indispensable por dos razones, una para ahorrar tiempo y energía y dos para sobrevivir y actuar exitosamente en el entorno .Las herramientas de la prospectiva permiten tender un puente entre la visión del futuro y la realidad presente, para la construcción de escenarios compartidos es por ello que cada empresa debe tener una filosofía y cultura planificada Ante un proceso de cambio organizacional o de reconversión de actitudes asi mismo el papel del gerente debe ser el de liderar el cambio mismo, convirtiéndose en un visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador de todos aquellos aspectos que involucren la planificación y organización para obtener un éxito seguro. Sin embargo, un proceso de gerencia de cambio no es tan fácil como pudiera pensarse en un primer momento debido a la gran cantidad de elementos que involucra, para ello debemos estar completamente seguros que la organización pueda absorber los cambios y, muy particularmente, sus recursos humanos comprendan su importancia y se comprometan de hecho en su desempeño, teniendo presente que es un proceso continuo que hay que tratarlo como tal y no como algo transitorio.

Por otra parte, se hace necesario realizar un diagnóstico previo de la organización que permita apreciar su verdadera situación y definir tanto su misión real como los lineamientos estratégicos que deben orientarla, al mismo tiempo que facilite la identificación de aquellas variables del entorno puedan incidir negativa o positivamente, sobre sus metas previstas es por ello que debemos establecer una filosofía analítica a la hora de planificar analizar los principios fundamentales las estructuras de formación y de actividad de las organizaciones empresariales, para dar respuesta práctica a los conflictos surgidos en la naturaleza y el propósito del hecho empresarial, Debemos entender que la empresa es un ámbito de relación exclusiva entre propietarios y colaboradores, o es más bien una institución social responsable de sus acciones. Obviamente el objeto de estudio de la Filosofía de la Empresa resulta interesante para los gestores, diseñadores y directivos empresariales, pero también para el resto de trabajadores, ya que aborda temas de organización, comunicación, ética y política económica de la estructura social de igual manera debe existir una dirección y un control para obtener con un buen desarrollo de lo planificado. Cuando se habla de dirección, se ha de tener en cuenta que aspectos como comunicación, capacitación y motivación al recurso humano de una empresa, son las bases para que este recurso, desempeñe con entusiasmo y efectividad su trabajo, contribuyendo de esa forma al logro de los objetivos propuestos por la empresa. Sopesando los diferentes

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