NEGOCIOS INTERNACIONALES PROSPECTIVA EMPRESARIAL

TENDENCIAS DEL FACTOR MACRO ENTORNO

PERSPECTIVA

CORTO Y MEDIANO PLAZO

LARGO PLAZO

Sociocultural.

Económico.

-Prevalencia de la cultura y costumbres wayuu.

-Establecer relaciones interpersonales y de estructura social.

-Genera empleo a la comunidad Guajira. Preservación del medio ambiente.

-Priorizar la preservación de las costumbres wayuu.

-Hacer campañas para crear conciencia del buen aprovechamiento de los sitios patrimoniales del distrito.

-Establecer convenios a nivel nacional con empresas turísticas.

Tecnológico.

-Aplicación de las nuevas herramientas digitales tales como las redes sociales.

-Implementación de aparatos tecnológico de última generación para hacer más practicas las peticiones del cliente.

               ANÁLISIS INTERNO

ANÁLISIS EXTERNO

FORTALEZAS

• Personal capacitado
• Calidad y Precio
• Estrategias innovadoras
• Diseños exclusivos
• Buena Logística del servicio.
• Atención al cliente
• Promociones
• Privilegios a clientes VIP

DEBILIDADES

• Contratación de personal por servicio prestado.
• Desvinculación de personal
• Posicionamiento en el mercado

OPORTUNIDADES

• El sector turístico y hotelero está teniendo cada vez más importancia.
• Presencia Nacional
• Aumento en la competitividad.

AMENAZAS

• Podrían ingresar nuevos competidores
• Competencia desleal.
• Exigencias del mercado

•  El nivel de ingresos de los consumidores potenciales es muy bueno.

FA

• Realizar un plan de estrategias para penetrar el mercado y acaparar la atención del cliente y disminuir riesgos de nuevas empresas.
• Brindar calidad de servicio, ofreciendo un plan estratégico de ventas que ayude a contrarrestar la competencia desleal.
• Crear paquetes amigables con los clientes para que haya aceptación

DA

• Ampliar el número de habitaciones para alojar a más usuarios.
• Realizar diseños exclusivos de las habitaciones realizadas por los clientes.