La ciencia moral, como elemento fundamental en la adquisición de conocimiento*

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Presentado por:          Jessica Lorena Calderón Rodríguez

                                                             Cristian Daniel Gómez Piñeros

                                                             Julieta Solano Giraldo      

                                          Docente: Olga Lucía Hernández Castillo

EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOS DE TRABAJO, DE ACUERDO CON EL PLAN ESTABLECIDO

CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN SUSCRITO ENTRE EL SENA Y LA CORPORACIÓN MINUTO DE DIOS

Girardot

2014

PLAN DE CAPACITACIÓN GESTIÓN Y SOLUCIÓN LABORAL

Jessica Lorena Calderón Rodríguez

Cristian Daniel Gómez Piñeros

Julieta Solano Giraldo

EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOS DE TRABAJO, DE ACUERDO CON EL PLAN ESTABLECIDO

CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN SUSCRITO ENTRE EL SENA Y LA CORPORACIÓN MINUTO DE DIOS

Girardot

2014

[pic 1]INTRODUCCIÓN

El plan de capacitación de una organización hace referencia a una programación de actividades, que de acuerdo a un diagnóstico de necesidades se cumplen los objetivos y metas, proporcionando oportunidades a los empleados de todos los niveles, para obtener el conocimiento, la práctica y la conducta requerida por la empresa.

[pic 2]OBJETIVO

Enfocar este proyecto a un plan de capacitación encaminado a la trayectoria de aprendizaje del mismo, para poderlo desarrollar en nuestra carrera como futuros gestores del Talento Humano, implementando toda la información adquirida, en miras del mejoramiento continuo de nuestras capacidades y conocimientos.

1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

[pic 3]GESTIÓN Y SOLUCIÓN LABORAL

1.1.  QUIENES SOMOS

Gestión Y Solución Laboral es una empresa orientada a la búsqueda del mejor talento humano, para proporcionar a todos los clientes un buen servicio, garantizando la ubicación de personal calificado para cubrir puestos de trabajo temporales en las empresas de la región.

Proporciona una flexibilidad a las organizaciones permitiéndoles contratar a personas que se necesiten en un momento determinado, por el tiempo requerido y aun costo que no supere el presupuesto para tal fin.

1. MISIÓN

Gestión y solución laboral es una empresa que suple las necesidades en recurso humano, de la empresa pública y privada, con calidad y oportunidad, orientada al desarrollo de Girardot y la Región del Alto Magdalena, respetuosa de los derechos laborales de sus trabajadores y conscientes del valor que estos generan al interior de las organizaciones. Fomenta el empleo, la solidaridad, el compañerismo, el cuidado del medio ambiente y presta de servicios de índole social que brinden [pic 4]el mejoramiento de las condiciones económicas, sociales, culturales y morales de todos sus asociados.

1. VISIÓN

Ser en el año 2022 un entorno de comunicación interactivo altamente funcional y ampliamente reconocido por su influencia dentro y fuera de la ciudad.

Ser uno de los pilares principales del desarrollo económico de la ciudad de Girardot, mediante la formación y empleo del capital humano que garantice la incorporación de las diversas organizaciones públicas y privadas a la sociedad del conocimiento.

1. POLÍTICAS

• Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes por igual.
• Capacitar constantemente los recursos humanos para lograr el éxito.
• Prestar atención a las solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es un servicio con calidad al cliente.
• Atender a los clientes es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa.
• [pic 5]Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
• Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad interna y externa.

1. FILOSOFÍA

Nuestra compañía juega un papel fundamental en el desarrollo de las actividades de los clientes, ayudando a facilitar los procesos y agilizando la toma de decisiones; en definitiva, aportando beneficios tangibles. En ese sentido, cualquier tipo de empresa independiente de su tamaño o sector, encontrara en Gestión y Solución Laboral el aliado estratégico perfecto.

1. VALORES

Aprendizaje, la preparación constante de todas las técnicas, recursos necesarios y una motivación diaria empresarial, son la evolución de nuestra organización en  el mundo competitivo de hoy.

Compromiso, con nuestros clientes, postulantes y empleados, ofreciendo siempre la mejor calidad.

Cumplimiento, promoviendo una relación de confianza con nuestros clientes.

Equidad: Procedemos con justicia, igualdad e imparcialidad, buscando un impacto social positivo.

Honestidad, transparencia en la gestión que realizamos de forma objetiva, clara y verificable.

Integridad: Actuamos con firmeza, rectitud, honestidad, coherencia y sinceridad.

Puntualidad, en la entrega a tiempo de nuestros servicios.[pic 6]

Respeto: Interactuamos reconociendo los intereses colectivos, la diversidad individual, la sostenibilidad de los recursos naturales y la institucionalidad.

Responsabilidad, con el medio ambiente, la sociedad, nuestros colaboradores y clientes.

Disciplina, teniendo la convicción de terminar y no dejar a medias las cosas que sean importantes para la propia formación de un proyecto exitoso.

1. OBJETIVO GENERAL

Capacitar a todo el personal de nuestra empresa, de acuerdo a las necesidades que arrojará el diagnóstico y la parte actitudinal, como la satisfacción, la comunicación y motivación, contribuir al cumplimiento de metas en nuestros clientes potenciales, suministrando personal integral altamente calificado, con principios y valores éticos.

[pic 7]

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Obtener una bases de datos para seleccionar las hojas de vida.
• Fomentar la capacitación constante de nuesto personal, en la búsqueda del mejoramiento continuo, la satisfacción, la comunicación, la motivación, el liderazgo y la retención, para el crecimiento de la organización.
• Prestar una atencion personalizada de excelente calidad.
• Captar el mejor recurso humano. Liderar el Recurso Humano de la empresa.
• Administrar los Recursos Financieros y Técnicos.
• Desarrollar estrategias para que nuestras empresas (clientes) logren reforzar las ventajas sostenibles ante la competencia con el mejor Talento Humano.

1. METAS

• Capacitar al personal que dirige cada área de acuerdo a las tendencias que arroje el diagnostico y posteriormente a todo el personal que lo requiera.

• Seleccionar las mejores hojas de vida.
• Incrementar los ingresos.
• Salvaguardar nuestro capital de trabajo.
• Maximizar la rentabilidad de la empresa.
• Reducir costos y gastos.
• Atraer y retener los clientes.[pic 8]
• Incrementar la participación en el mercado.
• Ofrecer un servicio de calidad a toda la clientela de Girardot y sus alrededores.
• Desarrollar nuevos servicios.
• Mejorar la productividad del Recurso Humano.
• Capacitar a los empleados a todo nivel y así lograr la captación del mejor talento humano para nuestras empresas.
• Visitar empresas para encontrar necesidades e identificar oportunidades ante el mercado y la competencia.
• Ofrecer y persuadir al cliente un brochure de Servicios completos y  averiguar acerca de la competencia que los visita actualmente

2.  DISEÑO PLAN DE CAPACITACIÓN

2.1. DIAGNOSTICO

2.1.1. PERFILES

CARGO: GERENTE GENERAL

NOMBRE: Jessica Lorena Calderón Rodríguez

EDAD      : 17 Años

PERFIL OCUPACIONAL

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