La comunicación interna
Enviado por N.2406 • 14 de Julio de 2021 • Apuntes • 337 Palabras (2 Páginas) • 73 Visitas
Análisis
Las organizaciones deben tener reglas para lograr una máxima eficiencia dentro de los planes y objetivo señalados. Se debe mantener una interacción positiva con el equipo de trabajo integrarlos y hacerlos conocer el manual del empleado, pasarles cortes personales, hacer uniones in formativas, colocar una cartelera y pasar circulares o correos electrónicos grafitos. Practicar la retroalimentación ya será con un buzón de sugerencia, entrevistas o canales de calidad. La colaboración y el trabajo en equipo es una regla esencial para interactuar; se puede poner en práctica convocando a reuniones con otras organizaciones.
Las responsabilidades en una organización deben ser distribuidas desde los niveles más altos, hasta los niveles inferiores debe hacer un gerente por cada cierta cantidad de subordinados para que los puedan supervisar eficaz y eficientemente. Se debe transferir autoridad y tema de decisiones a niveles con resolver más rápido los trabajos, aprovechando la experiencia del personal de menos jerarquías, así se va creando un buen ambiente de trabaja ya que surgen bienes relaciones de trabajo.
Hay organizaciones que tienen dos jefes el gerente de ser respectivo departamento y el gerente de su producto o proyecto.
La responsabilidad y autoridad detrás de una organización es importante y que si dos precio de responsabilidad sin autoridad quizás no se logra la meta deseados, si hay exceso de autoridad se hará mal el trabajo en cambio si tienes una buena relación de superior a subordinados realizando las funciones y aplicando las herramientas correctas se logran una buena comunicación y se realiza el trabajo asignado sin contratiempo.
La comunicación interna es la estratégica más imprescindible en toda organización. Ya que es una herramientas innovadora y tradicional. Una comunicación nunca debe ser unidireccional, es mejor que sea descendiente la cual trata de que surja desde los directivos de la empresa y descienda a los distintos niveles de la pirámide de jerárquicas.
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