La dirección del negocio la llevamos a cabo mi esposa y yo

Analogías

Jabón es a limpieza como polvo es a sucio

Carro es a comodidad como moto es a practicidad

Carwachs es en inglés como auto lavado es en español

Auto lavado es a gasto de agua como lavado en seco es a ahorro

Lavado en seco es a rapidez como auto lavado es a lento

Creatividad mediante la lectura y redacción

Idea de negocio

Porque?  Porque quiero mejorar la calidad de vida de mi familia

Que? Auto lavado en seco

Quien? La dirección del negocio la llevamos a cabo mi esposa y yo, nuestro producto está dirigido al público en general.

Como? Emprendiendo un negocio familiar con un capital propio

Cuando? Comenzamos operaciones el 6 de agosto del año en curso

Donde? En mi casa cuya dirección es priv. De Sauces #631 Fracc. Los sicomoros en ciudad Meoqui.

Lluvia de ideas

Problemática: minimizar el tiempo de servicio

-lavar nomas la mitad del carro

-capacitando a los empleados

-no usar agua

-cotizar con los mecatronicos

-adelantar el reloj

-usar más agua

-lavar el carro con un solo químico

Asociación forzada

Lluvia--------garantía.

Carro--------sillón

Agua--------bocinas

Franelas--------rápido

Llantas--------charco

jabón--------piso

Aire--------frio

Aspiradora--------electricidad

Lluvia de Ideas

Quizá una de las técnicas más conocidas y menos usadas eficientemente. Osborn fue el desarrollador de esta técnica. Su uso, en sus inicios, estaba orientado a la búsqueda de ideas novedosas en áreas de la publicidad.

El grupo de trabajo aporta ideas sin considerar si son o no viables, buenas, pertinentes, etc. El facilitador incita a los participantes a dar ideas anotando todas las aportaciones. No está permitida ninguna forma de crítica. Esta fase puede durar alrededor de 20 minutos.

El grupo se divide en equipos que clasifican y organizan las ideas.

Los equipos evalúan la organización y clasificación de las ideas, aportando sugerencias para la mejora.

 Descripción

Con esta técnica se pretende estimular a un grupo para que, sin ningún tipo de censura, expresen ideas con rapidez por absurdas que estas puedan parecer. La clave del éxito es la supresión de cualquier crítica a los componentes del grupo. Se trata de que liberen el pensamiento y emitan ideas. Cuantas más, mejor. Se entiende que entre el conjunto de todas las ideas están las buenas y, por ello, no se critican ni descartan a priori ninguna de ellas. Posteriormente se realizará su análisis correspondiente.

Una vez registradas las ideas, el grupo ha de tratar de combinarlas y perfeccionarlas hasta dar con la solución al problema. Se ha experimentado con distintos tamaños de grupo y con su composición, es decir, si son o no expertos en la materia. Por regla general la composición del grupo se recomienda que sea de alrededor de 12 personas, siendo expertos en distintas materias (carácter multidisciplinar). La experiencia indica que con grupos de aproximadamente 5 ó 6 componentes, se obtienen buenos resultados si realmente son especialistas en sus respectivos campos.

 Aplicación

Esta técnica puede aplicarse en cualquier fase del diseño, aunque tiene la limitación de restringirse a planteamientos simples con varias posibilidades de solución. Para planteamientos complejos o problemas con una única solución se deben emplear otras técnicas más adecuadas.

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Carpeta de evidencias

Profesor: LIE José Osiris Varela Peña

Alumno: Ramón Alberto Ortega Peinado

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